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大型工程项目一体化管理模式下PMC选择研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-9页
1 绪论第9-18页
   ·论文研究的背景第9-10页
   ·国内外研究现状第10-14页
     ·管理模式研究现状第10-12页
     ·承包商选择研究现状第12-14页
   ·论文研究的目的及意义第14-16页
     ·论文研究的目的第14-15页
     ·论文研究的意义第15-16页
   ·论文研究的主要内容第16-17页
   ·本章小结第17-18页
2 相关理论基础第18-30页
   ·IPMT 管理模式第18-26页
     ·管理模式含义及特征第18-22页
     ·IPMT 管理模式含义及特征第22-24页
     ·IPMT 管理模式的综合分析第24-26页
   ·项目管理承包商选择研究基础理论第26-29页
     ·PMC 的含义第26页
     ·PMC 选择的流程与步骤第26-27页
     ·评价方法第27-29页
   ·本章小结第29-30页
3 IPMT 管理模式下 PMC 选择评价指标体系研究第30-41页
   ·大型工程项目的特征第30-31页
   ·IPMT 管理模式对PMC 的特殊要求第31-33页
     ·IPMT 和PMC 管理模式对比分析研究第31页
     ·PMC 在IPMT 管理模式中的重要性第31-32页
     ·PMC 在IPMT 管理模式中的特殊性第32-33页
   ·IPMT 管理模式下PMC 选择评价指标体系构建原则第33-34页
     ·指标体系的科学性原则第33-34页
     ·指标体系的系统性原则第34页
     ·指标体系的全面性原则第34页
     ·指标体系的可操作性原则第34页
     ·指标体系的可比性原则第34页
     ·指标体系的灵活性原则第34页
   ·IPMT 管理模式下PMC 选择评价指标体系的构建第34-40页
     ·PMC 资格预审评价指标体系第34-36页
     ·PMC 综合评价指标体系第36-40页
   ·本章小结第40-41页
4 IPMT 模式下基于质量屋的 PMC 选择评价模型研究第41-55页
   ·质量屋方法第41-44页
     ·质量功能展开理论第41-42页
     ·质量屋方法研究第42-44页
   ·PMC 选择质量屋中需求及权重的确定第44-50页
     ·需求的Kano 模型第45-46页
     ·需求的获取第46页
     ·需求重要度的确定第46-50页
   ·IPMT 模式下基于质量屋的PMC 选择评价模型第50-53页
     ·整体框架第50-51页
     ·选择模型第51-53页
   ·IPMT 模式下基于质量屋的PMC 选择评价模型讨论第53-54页
   ·本章小结第54-55页
5 应用研究第55-66页
   ·某大型工程项目背景第55-57页
     ·项目简介第55页
     ·项目特点第55-56页
     ·管理模式确定第56-57页
   ·IPMT 管理模式下PMC 选择模型构建与求解第57-64页
     ·确定评价需求及权重第57-60页
     ·构建质量屋第60-64页
     ·PMC 评价与选择第64页
   ·效果分析第64-65页
   ·本章小结第65-66页
6 结论与展望第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-71页
附录第71页
 A.作者在攻读硕士学位期间发表的论文第71页
 B.作者在攻读硕士学位期间参加的主要项目第71页

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