| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第13-15页 |
| 1.3 文献综述和理论基础 | 第15-18页 |
| 第2章 一汽丰越公司生产成本控制现状及问题分析 | 第18-28页 |
| 2.1 公司基本情况简介 | 第18-19页 |
| 2.2 公司生产成本控制现状 | 第19-21页 |
| 2.3 生产成本控制存在的问题 | 第21-25页 |
| 2.4 生产成本控制问题的成因分析 | 第25-28页 |
| 第3章 一汽丰越公司生产成本控制的改进措施 | 第28-42页 |
| 3.1 制定生产成本中长期战略规划 | 第28-31页 |
| 3.2 强化全员降成本的职场氛围 | 第31-32页 |
| 3.3 完善规模化生产成本控制体系 | 第32-42页 |
| 第4章 一汽丰越公司生产成本控制方案的实施保障 | 第42-49页 |
| 4.1 生产成本战略规划委员会的设立 | 第42-44页 |
| 4.2 关联部门联协流程体制的建立 | 第44-45页 |
| 4.3 成本管理信息系统的导入 | 第45-47页 |
| 4.4 推进问题解决的定期会议 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |