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天津市中心城区街道办事处职能研究--以红桥区为例

中文摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 概念界定第10-11页
    1.4 国内外研究现状第11-13页
        1.4.1 国内街道办事处职能研究现状第11-12页
        1.4.2 国外基层政府基本职能研究现状第12-13页
    1.5 研究思路和研究方法第13-16页
第二章 理论基础第16-21页
    2.1 新公共服务理论第16-18页
    2.2 治理理论第18-21页
第三章 街道办事处职能设置改革与探索第21-28页
    3.1 我国城市街道办事处演变历程第21-22页
    3.2 国内街道办事处职能改革模式探索第22-24页
    3.3 天津市中心城区街道办事处职能环境和定位第24-28页
        3.3.1 天津市中心城区街道办事处职能环境第24-26页
        3.3.2 天津市中心城区街道办事处的定位第26-28页
第四章 案例:天津市红桥区街道办事处第28-45页
    4.1 天津市红桥区街道办事处职能设置情况第28-31页
    4.2 天津市红桥区街道办事处履职中的问题第31-37页
        4.2.1 工作量日益繁重第31-33页
        4.2.2 街域划分不尽科学合理第33-36页
        4.2.3 过度强调属地化管理造成基层工作压力巨大第36-37页
        4.2.4 街道转嫁压力增加社区负担第37页
    4.3 天津市红桥区街道办事处履职问题的原因分析第37-45页
        4.3.1 法治建设滞后第38-40页
        4.3.2 责权利不匹配第40-42页
        4.3.3 承接政府职能的社会中介组织缺失第42-45页
第五章 推进天津市中心城区街道办事处职能改革的思路与对策第45-56页
    5.1 改革思路第45-51页
        5.1.1 政府职能改革趋势第45-47页
        5.1.2 部分国家和地区街区管理模式参考第47-49页
        5.1.3 红桥区和苑街道办事处转变职能的试验第49-51页
    5.2 完善天津市中心城区街道办事处职能的对策建议第51-56页
        5.2.1 完善法律法规第51-52页
        5.2.2 理顺权责利匹配的行政机制第52页
        5.2.3 合理规划调整街区布局第52-54页
        5.2.4 发展社会中介组织第54-56页
结束语第56-57页
附录第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页

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