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移动通信工程项目的进度管理研究--以A工程为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-12页
    1.3 研究方法和内容第12-13页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 研究内容第12-13页
    1.4 研究技术路线第13-14页
第二章 项目进度管理理论基础第14-22页
    2.1 项目进度管理定义第14页
    2.2 项目进度管理的内容第14-15页
        2.2.1 项目准备阶段的进度管理第14页
        2.2.2 项目实施过程中的项目进度管理第14-15页
        2.2.3 项目实施后的项目进度管理第15页
    2.3 项目进度计划理论第15-19页
        2.3.1 分解项目结构第15-16页
        2.3.2 估算项目时间第16-18页
        2.3.3 编制项目进度计划第18-19页
    2.4 横道图法和网络计划技术第19-22页
第三章 A移动通信工程项目概况及进度计划第22-34页
    3.1 A移动通信工程项目概况第22-24页
        3.1.1 A移动通信工程项目内容第22页
        3.1.2 A移动通信工程项目组织构架第22-24页
    3.2 A移动通信工程项目进度计划制定流程第24-25页
    3.3 A移动通信工程项目工作分解第25-29页
        3.3.1 A移动通信工程项目的总体建设规模第25-27页
        3.3.2 A移动通信工程项目的工作分解第27-29页
    3.4 A移动通信工程项目活动排序第29-30页
    3.5 A移动通信工程的项目工期估算第30-34页
        3.5.1 A移动通信工程项目工作历时第30-31页
        3.5.2 A移动通信工程项目甘特图第31-32页
        3.5.3 A移动通信工程项目进度分析第32-34页
第四章 A移动通信工程项目进度的管理与控制第34-46页
    4.1 项目进度管控整体思路第34-35页
    4.2 移动通信工程项目进度管控的主要措施第35-36页
    4.3 A移动通信工程项目进度管控对策第36-41页
        4.3.1 A移动通信工程项目动态监测第37-39页
        4.3.2 A移动通信工程项目进度偏差分析第39-40页
        4.3.3 A移动通信工程项目调整措施第40-41页
    4.4 A移动通信工程项目进度管控的保障措施第41-46页
        4.4.1 项目团队保障第42页
        4.4.2 采购物资保障第42-44页
        4.4.3 工程质量保障第44-46页
第五章 结论与展望第46-48页
    5.1 研究结论第46页
    5.2 研究不足与展望第46-48页
参考文献第48-51页
致谢第51页

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