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S航空公司空服员客舱服务质量现状及提升策略

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
    1.2 研究思路及方法第11-12页
        1.2.1 研究思路第11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
    1.3 研究现状第12-15页
        1.3.1 国外航空服务质量评价发展研究综述第12-14页
        1.3.2 国内关于航空服务质量的评价研究文献综述第14-15页
        1.3.3 综合评述第15页
    1.4 研究框架及内容第15-16页
    1.5 本文的创新点第16-17页
2 航空公司服务质量评价体系的理论基础第17-26页
    2.1 航空公司服务质量的概念第17-18页
    2.2 航空公司服务质量的特性第18-19页
    2.3 航空公司服务质量的构成因素第19页
    2.4 航空公司构建服务质量评价体系的方法及内容第19-21页
        2.4.1 评价方法第19-20页
        2.4.2 评价内容第20-21页
    2.5 航空公司客舱服务质量概述第21-23页
        2.5.1 客舱服务质量的概念及内容第21-22页
        2.5.2 客舱服务质量的特点第22-23页
    2.6 顾客满意内含第23-24页
    2.7 影响顾客满意度的因素第24-26页
3 S航空公司概况及其客舱服务现状第26-30页
    3.1 S航空公司的概况第26页
    3.2 S航空公司的客舱服务现状第26-30页
4 S航空公司客舱服务质量调查分析第30-43页
    4.1 问卷设计第30-32页
        4.1.1 问卷初稿第30-31页
        4.1.2 问卷初稿的试用和修改第31-32页
    4.2 问卷调查方法第32页
    4.3 数据收集与分析第32-43页
        4.3.1 数据的收集第32-40页
        4.3.2 客舱服务问题的根源第40-43页
5 S航空公司客舱服务提升策略第43-48页
    5.1 用科技提升客舱服务质量的策略第43-44页
    5.2 重视人才培养提高S航公司员工素质第44-45页
    5.3 树立创新服务理念第45-46页
    5.4 建立健全管理制度第46-48页
6 结论第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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