H公司商业生态系统竞争战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10页 |
| 第二节 研究内容及方法 | 第10-11页 |
| 第三节 论文结构及框架 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论和文献综述 | 第13-24页 |
| 第一节 战略及竞争战略 | 第13-16页 |
| 一、战略及其层次 | 第13-14页 |
| 二、竞争战略 | 第14-16页 |
| 第二节 商业生态系统研究综述 | 第16-19页 |
| 一、商业生态系统内涵 | 第16-17页 |
| 二、商业生态系统企业角色与生态位 | 第17-18页 |
| 三、商业生态系统研究现状小结 | 第18-19页 |
| 第三节 基于商业生态系统视角的竞争战略研究 | 第19-22页 |
| 一、商业生态系统分析要素 | 第19-21页 |
| 二、基于商业生态系统的竞争战略分析框架模型 | 第21-22页 |
| 三、商业生态系统风险管理 | 第22页 |
| 四、应用研究现状小结 | 第22页 |
| 第四节 本章小结 | 第22-24页 |
| 第三章 H公司竞争战略现状与问题 | 第24-33页 |
| 第一节 专网通信行业分析 | 第24-27页 |
| 第二节 H公司现有竞争战略分析 | 第27-30页 |
| 一、H公司简介 | 第27页 |
| 二、H公司现有竞争战略 | 第27-30页 |
| 第三节 H公司现有竞争战略面临的问题和挑战 | 第30-31页 |
| 一、市场规模增速减缓影响竞争战略效果 | 第30页 |
| 二、新技术将颠覆市场竞争格局 | 第30-31页 |
| 三、市场变化速度越来越快 | 第31页 |
| 四、市场竞争边界变得模糊 | 第31页 |
| 五、内部能力与资源的挑战 | 第31页 |
| 第四节 本章小结 | 第31-33页 |
| 第四章 H公司商业生态系统构成与现状分析 | 第33-48页 |
| 第一节 专网通信商业生态系统 | 第33-35页 |
| 一、专网通信商业生态系统全景 | 第33-34页 |
| 二、专网通信商业生态系统中企业角色定位 | 第34-35页 |
| 第二节 H公司商业生态系统 | 第35-41页 |
| 一、核心价值理念 | 第36页 |
| 二、关键驱动因素 | 第36-38页 |
| 三、价值创造与价值分享机制 | 第38-39页 |
| 四、支持驱动因素、辅助驱动因素 | 第39页 |
| 五、基于竞争动态审视商业生态系统 | 第39-40页 |
| 六、H公司商业生态系统竞争战略总结 | 第40-41页 |
| 第三节 H公司商业生态系统竞争现状 | 第41-47页 |
| 一、基于生态位的竞争分析 | 第41-43页 |
| 二、基于商业生态系统要素的竞争分析 | 第43-47页 |
| 第四节 本章小结 | 第47-48页 |
| 第五章 H公司商业生态系统竞争战略优化 | 第48-57页 |
| 第一节 H公司商业生态系统竞争战略挑战 | 第48-49页 |
| 第二节 H公司商业生态系统竞争战略优化分析 | 第49-53页 |
| 第三节 重点优化产品生态圈与客户生态圈 | 第53-56页 |
| 一、客户生态圈 | 第53-55页 |
| 二、产品生态圈 | 第55-56页 |
| 第四节 本章小结 | 第56-57页 |
| 第六章 H公司商业生态系统竞争战略风险及应对建议 | 第57-66页 |
| 第一节 H公司内部风险及应对建议 | 第57-60页 |
| 第二节 商业生态系统内部风险及应对建议 | 第60-64页 |
| 第三节 商业生态系统外部风险及应对建议 | 第64页 |
| 第四节 本章小结 | 第64-66页 |
| 第七章 结论与不足之处 | 第66-68页 |
| 第一节 结论 | 第66-67页 |
| 第二节 不足之处 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
