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广东SD职业技术学院教师绩效考核体系优化设计

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 引言第8-17页
   ·研究背景与研究意义第8-10页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·研究内容与方法第10-11页
     ·研究内容第10页
     ·研究方法第10-11页
   ·绩效管理的相关概念与基本理论第11-15页
     ·绩效管理的相关概念第11-13页
     ·相关基本理论第13-15页
   ·研究思路与框架第15-17页
第二章 广东SD职业技术学院教师绩效考核体系现状分析第17-26页
   ·广东SD职业技术学院简介第17页
   ·广东SD职业技术学院绩效考核体系现状第17-19页
   ·广东SD职业技术学院绩效考核体系存在的问题第19-26页
     ·绩效考核理念方面第20页
     ·绩效考核指标方面第20-22页
     ·绩效考核与评估方面第22-23页
     ·绩效考核结果应用方面第23-24页
     ·绩效考核配套措施方面第24-26页
第三章 广东SD职业技术学院教师绩效考核体系优化设计研究第26-38页
   ·绩效考核体系优化的目标和原则第26-28页
     ·绩效考核体系优化目标第26-27页
     ·绩效考核体系优化原则第27-28页
   ·绩效考核主体的确定第28-29页
   ·绩效考核指标体系的确定第29-35页
     ·绩效考核指标确定步骤第29-30页
     ·绩效考核指标确定第30-32页
     ·绩效考核指标权重配置第32-35页
   ·绩效考核周期确定第35页
   ·绩效考核结果的反馈第35-38页
     ·反馈原则第35-36页
     ·绩效考核结果反馈方法第36页
     ·绩效考核反馈注意事项第36-38页
第四章 新绩效考核体系的实施及配套措施第38-43页
   ·新绩效考核体系实施方案第38-40页
     ·绩效考核小组的成立第38页
     ·绩效实施的过程控制与管理第38页
     ·绩效考核的实施第38-39页
     ·绩效考核结果第39页
     ·绩效考核结果反馈第39页
     ·绩效考核申诉及申述处理第39页
     ·绩效考核结果应用第39-40页
   ·新绩效考核体系实施保障第40-43页
     ·领导重视与支持第40页
     ·加强组织管理第40-41页
     ·组织绩效考核培训第41页
     ·制定相应的保证制度第41-42页
     ·改革奖酬制度,健全福利制度第42-43页
第五章 结论第43-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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