| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究的文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 论文的创新之处及研究不足 | 第16-17页 |
| 1.4.1 论文的创新之处 | 第16页 |
| 1.4.2 论文的研究不足 | 第16-17页 |
| 第2章 房地产项目成本管理的相关概念和理论 | 第17-22页 |
| 2.1 房地产项目成本管理的内容 | 第17-18页 |
| 2.1.1 房地产项目成本计划 | 第17页 |
| 2.1.2 房地产项目成本预测 | 第17页 |
| 2.1.3 房地产项目成本核算 | 第17-18页 |
| 2.1.4 房地产项目成本控制 | 第18页 |
| 2.1.5 房地产项目成本考核 | 第18页 |
| 2.2 房地产项目成本管理的方法 | 第18-20页 |
| 2.2.1 本量利分析法 | 第18-19页 |
| 2.2.2 标准成本法 | 第19-20页 |
| 2.2.3 作业成本法 | 第20页 |
| 2.3 房地产项目成本管理的相关理论 | 第20-22页 |
| 2.3.1 价值链理论 | 第20-21页 |
| 2.3.2 交易成本理论 | 第21页 |
| 2.3.3 组织间成本管理 | 第21页 |
| 2.3.4 委托代理理论 | 第21-22页 |
| 第3章 湘军嘉苑小区开发项目概况 | 第22-28页 |
| 3.1 湘军嘉苑小区项目建设背景 | 第22-23页 |
| 3.2 湘军嘉苑小区项目建设的必要性 | 第23页 |
| 3.2.1 有利于加快建设长株潭“两型”社会发展需要 | 第23页 |
| 3.2.2 是解决“三农”问题的重大举措 | 第23页 |
| 3.2.3 加快城镇房地产市场的发展 | 第23页 |
| 3.3 湘军嘉苑小区项目的建设规划 | 第23-28页 |
| 3.3.1 项目建设计划 | 第23-26页 |
| 3.3.2 项目实施计划 | 第26-28页 |
| 第4章 湘军嘉苑小区开发项目成本管理的现状与问题 | 第28-42页 |
| 4.1 湘军嘉苑小区项目成本的构成 | 第28-33页 |
| 4.1.1 湘军嘉苑小区项目开发成本的具体构成 | 第28-32页 |
| 4.1.2 湘军嘉苑小区项目期间费用的具体构成 | 第32-33页 |
| 4.2 湘军嘉苑小区项目成本管理的现状分析 | 第33-38页 |
| 4.2.1 湘军项目成本管理的事前控制 | 第33-34页 |
| 4.2.2 湘军项目施工工程的事中控制 | 第34-37页 |
| 4.2.3 湘军项目成本管理的事后控制 | 第37-38页 |
| 4.3 湘军嘉苑小区项目成本管理存在的问题 | 第38-42页 |
| 4.3.1 在项目前期规划时对成本管理不够重视 | 第38-39页 |
| 4.3.2 项目成本管理缺乏一套职责权利相结合的体系 | 第39-40页 |
| 4.3.3 项目成本管理和财务部门在管理上缺乏沟通 | 第40页 |
| 4.3.4 项目成本管理考核制度的不完善 | 第40-41页 |
| 4.3.5 项目成本管理受到外部因素的影响较大 | 第41-42页 |
| 第5章 加强湘军嘉苑小区项目成本管理的对策建议 | 第42-48页 |
| 5.1 改进项目成本控制的管理体系 | 第42-43页 |
| 5.1.1 改进组织架构 | 第42-43页 |
| 5.1.2 完善成本管理体系 | 第43页 |
| 5.1.3 建立有利于成本控制的奖励制度 | 第43页 |
| 5.2 建立责任成本管理体系 | 第43-44页 |
| 5.3 加强项目各环节的成本控制 | 第44-48页 |
| 5.3.1 项目成本预算 | 第45页 |
| 5.3.2 项目成本控制 | 第45-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-49页 |
| 6.1 研究结论 | 第48页 |
| 6.2 研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
