摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
绪论 | 第7-13页 |
(一) 课题的来源和研究的目的、意义 | 第7-8页 |
1. 课题的来源 | 第7页 |
2. 研究目的 | 第7-8页 |
3. 研究意义 | 第8页 |
(二) 国内外研究现状及述评 | 第8-11页 |
1. 国外研究动态综述 | 第8-9页 |
2. 国内相关研究综述 | 第9-11页 |
(三) 研究主要的思路与方法 | 第11页 |
1. 研究的思路 | 第11页 |
2. 研究的方法 | 第11页 |
(四) 研究的重点、难点和创新点 | 第11-12页 |
1. 研究的重点 | 第11页 |
2. 研究的难点 | 第11-12页 |
3. 研究的创新点 | 第12页 |
(五) 服务型政府研究理论基础 | 第12-13页 |
一、服务型政府建设背景下提升乡镇干部执行力的必要性和紧迫性 | 第13-18页 |
(一) 服务型政府的概念 | 第13-14页 |
(二) 乡镇干部执行力的内涵 | 第14页 |
(三) 提升乡镇干部执行力的必要性和紧迫性 | 第14-16页 |
1. 提升乡镇干部执行力是提高乡镇政府行政效能的现实要求 | 第15页 |
2. 提升乡镇干部执行力是推进“四个全面”战略布局的迫切需求 | 第15页 |
3. 提升乡镇干部执行力是服务型政府建设的必然要求 | 第15-16页 |
(四) 服务型政府建设对乡镇干部执行力的新要求 | 第16-18页 |
1. 要具备依法行政的执行力 | 第16-17页 |
2. 要具备高效服务的执行力 | 第17页 |
3. 要具备应对突发事件的处置力 | 第17页 |
4. 要具备丛林政策的分析和执行能力 | 第17-18页 |
二、当前乡镇干部执行力的状况分析----以广东新丰县为例 | 第18-27页 |
(一) 新丰县乡镇干部队伍基本情况 | 第18-20页 |
(二) 新丰县建设服务型政府过程中乡镇十部执行力的建设情况 | 第20-24页 |
1. 新丰县乡镇干部队伍执行力建设的成效 | 第20-21页 |
2. 新丰县建设服务型政府过程中对乡镇干部执行力的评价 | 第21-24页 |
(三) 服务型政府建设中新丰县乡镇干部队伍执行力存在的问题 | 第24-27页 |
1. 机械执行之不想为 | 第24-25页 |
2. 错误执行之不会为 | 第25页 |
3. 敷衍执行之不敢为 | 第25-26页 |
4. 拒不执行之不作为 | 第26页 |
5. 附加执行之乱作为 | 第26-27页 |
三、服务型政府建设中影响乡镇干部队伍执行力的原因分析 | 第27-31页 |
(一) 从内部因素来看:干部的能力素质不佳是乡镇干部执行力不高的主要原因 | 第27-28页 |
1. 政治素质不强 | 第27-28页 |
2. 业务能力不高 | 第28页 |
(二) 从外部因素来看:工作生活氛围不够和谐是乡镇干部执行力不高的主要原因 | 第28-29页 |
1. 缺乏有效的能力培训影响乡镇干部执行力 | 第28-29页 |
2. 干部流动缓慢影响乡镇干部执行力 | 第29页 |
3. 工作分配不公平影响乡镇干部执行力 | 第29页 |
4. 福利待遇不优善影响乡镇干部执行力 | 第29页 |
(三) 从制度因素来看,相关机制的不完善影响乡镇干部执行力 | 第29-31页 |
1. 乡镇政府权责机制不清晰 | 第29-30页 |
2. 工作作风和工作效率的监督机制不健全 | 第30页 |
3. 基层干部的激励机制不完善 | 第30-31页 |
四、服务型政府建设中提升乡镇干部执行力的对策 | 第31-37页 |
(一) 由“管理”向“服务”转型,提高乡镇干部的综合服务素质 | 第31-33页 |
1. 注重加强政治思想建设 | 第31-32页 |
2. 注重加强业务能力建设 | 第32-33页 |
(二) 优化乡镇政府职能权责,提高乡镇政府的服务水平 | 第33-34页 |
1. 明确乡镇功能定位 | 第33页 |
2. 科学整合乡镇机构,提高服务效能 | 第33-34页 |
3. 合理界定乡镇的事权财权,强化乡镇政府服务基础 | 第34页 |
(三) 构建和谐健康工作氛围,打造高素质的服务型公共管理队伍 | 第34-37页 |
1. 优化平台,坚持学培结合,提高干部队伍素质 | 第34页 |
2. 强化交流,激发活力,优化干部队伍结构 | 第34-35页 |
3. 选优配强,任人唯贤,树立正确用人导向 | 第35-36页 |
4. 多管齐下,加强关怀,增强干部队伍活力 | 第36页 |
5. 健全机制,明确导向,转变干部队伍工作作风 | 第36-37页 |
结语 | 第37-38页 |
注释 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-41页 |
附录 | 第41-43页 |
致谢 | 第43-44页 |