| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 一、选题来源和研究意义 | 第8-9页 |
| (一) 选题来源 | 第8-9页 |
| (二) 研究意义 | 第9页 |
| 二、文献综述 | 第9-10页 |
| (一) 国外研究 | 第9-10页 |
| (二) 国内研究 | 第10页 |
| 三、研究方法 | 第10-11页 |
| (一) 个人访谈 | 第10-11页 |
| (二) 实地观察 | 第11页 |
| (三) 文献研究 | 第11页 |
| 四、基本概念的界定 | 第11-12页 |
| (一) 社区 | 第11-12页 |
| (二) 社区营造 | 第12页 |
| (三) 社区服务中心 | 第12页 |
| 五、社区营造的起源和发展 | 第12-15页 |
| (一) 社区营造的起源 | 第12-13页 |
| (二) 社区营造的发展 | 第13-15页 |
| 第二章 社区营造下社区服务中心的总体概况 | 第15-22页 |
| 一、社区营造下深圳社区服务中心的基本情况 | 第15-16页 |
| 二、社区营造下深圳社区服务中心的理论基础 | 第16-17页 |
| (一) 地区发展模式 | 第16页 |
| (二) 社会策划模式 | 第16-17页 |
| 三、社区营造下深圳社区服务中心的运营模式 | 第17-18页 |
| (一) 政府为主导 | 第17页 |
| (二) 社会组织运作 | 第17-18页 |
| (三) 社会主体共同参与 | 第18页 |
| 四、社区营造下深圳市L社区服务中心的质性分析 | 第18-22页 |
| (一) 运营主体 | 第18-19页 |
| (二) 基础设施 | 第19页 |
| (三) 人力资源 | 第19页 |
| (四) 资金来源 | 第19-20页 |
| (五) 组织架构 | 第20-21页 |
| (六) 服务内容 | 第21-22页 |
| 第三章 社区营造下社区服务中心发展的作用与问题研究 | 第22-39页 |
| 一、深圳市L社区服务中心常规服务项目的SWOT分析 | 第22-27页 |
| (一) 领里“零”“距离社区关爱项目 | 第22-23页 |
| (二) “佳片有约”服务项目 | 第23-24页 |
| (三) 妇女儿童之家项目 | 第24页 |
| (四) 四点半课堂服务项目 | 第24-25页 |
| (五) 社区居民自助互助服务项目 | 第25-26页 |
| (六) “绿色家园”低碳环保项目 | 第26-27页 |
| 二、深圳市L社区组织----同心缘环保靓妈的SW0T分析 | 第27-30页 |
| (一) 优势分析 | 第27-28页 |
| (二) 劣势分析 | 第28-29页 |
| (三) 机遇分析 | 第29页 |
| (四) 挑战分析 | 第29-30页 |
| 三、社区营造下社区服务中心发展的作用研究 | 第30-34页 |
| (一) 社会层面 | 第31页 |
| (二) 社区层面 | 第31页 |
| (三) 个人层面 | 第31-34页 |
| 四、社区营造下社区服务中心发展的问题研究 | 第34-39页 |
| (一) 社区服务中心的角色定位易混淆 | 第35页 |
| (二) 社区服务中心的辐射对象受局限 | 第35-36页 |
| (三) 社区服务中心的专业认同不牢固 | 第36页 |
| (四) 社区服务中心的人才流失率较高 | 第36-37页 |
| (五) 有关社区服务中心的第三方评估体系有局限 | 第37页 |
| (六) 社区服务中心对社区营造挖掘不深入 | 第37-39页 |
| 第四章 社区营造下社区服务中心发展的策略研究 | 第39-46页 |
| 一、人：立足居民需求,开展品牌服务 | 第40-42页 |
| 二、文：发掘社区文化,营造社区氛围 | 第42-43页 |
| 三、地：保育社区老屋,留存社区记忆 | 第43-44页 |
| 四、景：建设美丽社区,共创美好家园 | 第44页 |
| 五、产：推动社企共融,倡导回报社会 | 第44-46页 |
| 结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-50页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第50页 |
