| 摘要 | 第8-10页 |
| abstract | 第10-11页 |
| 1 引言 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景及选题意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第14-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-18页 |
| 1.2.1 信息披露制度的相关研究 | 第15-16页 |
| 1.2.2 信息披露违规行为的相关研究 | 第16-17页 |
| 1.2.3 信息披露违规后整改措施的相关研究 | 第17-18页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第18页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.4 论文框架 | 第19-21页 |
| 2 公司信息披露违规与应对理论概述 | 第21-31页 |
| 2.1 公司信息披露违规的概述 | 第21-24页 |
| 2.1.1 信息披露制度的发展 | 第21-22页 |
| 2.1.2 公司信息披露违规的类型 | 第22-23页 |
| 2.1.3 公司信息披露违规的动因 | 第23-24页 |
| 2.2 公司信息披露违规的表现形式 | 第24-26页 |
| 2.2.1 信息披露不及时 | 第24-25页 |
| 2.2.2 信息披露不充分 | 第25页 |
| 2.2.3 信息披露不真实 | 第25-26页 |
| 2.3 信息披露违规后公司的应对措施 | 第26-28页 |
| 2.3.1 对外公布正面信息 | 第26-27页 |
| 2.3.2 组织性结构重组 | 第27页 |
| 2.3.3 修改公司规章制度 | 第27-28页 |
| 2.4 公司信息披露违规事件成因的理论解释 | 第28-31页 |
| 2.4.1 信息不对称理论 | 第28-29页 |
| 2.4.2 信号传递理论 | 第29-30页 |
| 2.4.3 委托代理理论 | 第30-31页 |
| 3 鲁北化工信息披露违规及其应对不利后果之案例介绍 | 第31-46页 |
| 3.1 鲁北化工介绍 | 第31-35页 |
| 3.1.1 公司成立及其发展 | 第31-32页 |
| 3.1.2 公司组织结构介绍 | 第32-33页 |
| 3.1.3 公司股权情况 | 第33-35页 |
| 3.2 鲁北化工信息披露违规事件概览 | 第35-40页 |
| 3.2.1 违规事件经过 | 第35-37页 |
| 3.2.2 相关人员违规受罚情况概述 | 第37-39页 |
| 3.2.3 公司违规受罚情况概述 | 第39-40页 |
| 3.3 鲁北化工信息披露违规后的整改与应对措施 | 第40-46页 |
| 3.3.1 积极与外界沟通以尽可能地降低负面影响 | 第40-41页 |
| 3.3.2 撤换管理层 | 第41-42页 |
| 3.3.3 对内部制度整改 | 第42-44页 |
| 3.3.4 后续的股权收购与其他措施 | 第44-46页 |
| 4 鲁北化工信息披露违规后应对之效果分析 | 第46-54页 |
| 4.1 市场对其应对的积极反应 | 第46-48页 |
| 4.1.1 来自证券市场投资者的积极反应 | 第46-47页 |
| 4.1.2 来自供应商以及顾客的积极反应 | 第47-48页 |
| 4.2 公司内部管理得以改良 | 第48-50页 |
| 4.2.1 内部控制制度的设计与执行得以提升 | 第48页 |
| 4.2.2 会计基础工作流程得以优化 | 第48-49页 |
| 4.2.3 生产经营效率效果得以提高 | 第49-50页 |
| 4.3 公司财务绩效改善显著 | 第50-54页 |
| 4.3.1 盈利能力提高 | 第51页 |
| 4.3.2 运营能力提高 | 第51-52页 |
| 4.3.3 短期偿债能力提高 | 第52-54页 |
| 5 研究结论与启示 | 第54-58页 |
| 5.1 研究结论 | 第54-56页 |
| 5.1.1 鲁北化工违规应对措施得当整改效果良好 | 第54页 |
| 5.1.2 制度整改有效的加强了应对效果 | 第54-55页 |
| 5.1.3 后续的股权收购很好地固化了应对效果 | 第55-56页 |
| 5.2 研究启示 | 第56-58页 |
| 5.2.1 市场能对公司违规后的应对作出反应 | 第56页 |
| 5.2.2 违规固然不是好事但违规公司还是应该积极应对 | 第56页 |
| 5.2.3 违规应对措施多样公司应该择时适势地选择应对措施 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
