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平衡计分卡在基层海关绩效评价中的应用研究--以QD海关为例

内容摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的第11页
        1.1.3 研究意义第11页
    1.2 国内外研究的现状第11-12页
        1.2.1 国内研究现状第11-12页
        1.2.2 国外研究现状第12页
    1.3 研究内容与研究方法第12-14页
    1.4 研究的创新与不足第14-15页
第2章 相关基础理论第15-25页
    2.1 政府绩效管理概述第15-17页
        2.1.1 政府绩效管理的基本概念第15页
        2.1.2 政府绩效管理的主要方法第15-17页
    2.2 平衡计分卡概述第17-22页
        2.2.1 平衡计分卡的基本概念第17-19页
        2.2.2 平衡计分卡的特点第19-20页
        2.2.3 将平衡计分卡引入政府绩效管理的可行性第20-22页
    2.3 战略地图概述第22-25页
第3章 QD海关绩效评价现状、问题及成因分析第25-31页
    3.1 QD海关概况第25-27页
    3.2 QD海关绩效考核评价体系现状第27-28页
        3.2.1 QD海关绩效考核评价现状第27-28页
        3.2.2 QD海关绩效考核办法第28页
    3.3 QD海关绩效考核评价现状中存在的问题第28-29页
    3.4 平衡计分卡引入QD海关绩效考核评价的必要性第29-31页
第4章 基于平衡计分卡的QD海关绩效评价指标设计第31-48页
    4.1 QD海关平衡计分卡应用设计第31-33页
        4.1.1 对平衡计分卡模型调整第31-32页
        4.1.2 QD海关绩效评价战略地图第32-33页
    4.2 QD海关绩效考核评价体系指标设计第33-41页
        4.2.1 QD海关绩效考核评价指标的调整重点第33-34页
        4.2.2 对QD海关绩效评价体系的重构第34-36页
        4.2.3 运用德尔菲法确立具体指标项的操作过程及结果第36-41页
    4.3 运用层次分析法(AHP)确定QD海关绩效评价指标权重第41-48页
        4.3.1 层次分析法的计算方法第41-42页
        4.3.2 确定QD海关绩效考核评价指标的权重第42-48页
第5章 QD海关绩效考核评价体系的应用实施第48-58页
    5.1 QD海关绩效评价体系考核方法的实施第48-51页
        5.1.1 QD海关绩效评价体系考核方法的评分标准第48-49页
        5.1.2 QD海关绩效评价体系指标项分值的确定第49-51页
    5.2 QD海关绩效评价体系指标项分值的模拟计算应用第51-55页
        5.2.1 数据的采集第51-52页
        5.2.2 模拟计算的结果第52-55页
    5.3 完善QD海关绩效管理考核评价体系第55-58页
        5.3.1 建立综合考评机制第55-56页
        5.3.2 建立考评信息运行管理系统第56页
        5.3.3 在QD海关系统中应用需注意的问题第56-58页
参考文献第58-60页
后记第60页

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