时间和质量管理在CH公司国情普查项目的应用研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路和框架 | 第12-13页 |
| 第二章 国内外相关理论研究和应用现状 | 第13-19页 |
| 2.1 时间管理和质量管理 | 第13-14页 |
| 2.1.1 时间管理相关理论 | 第13-14页 |
| 2.1.2 质量管理相关理论 | 第14页 |
| 2.2 国内外理论研究现状 | 第14-16页 |
| 2.2.1 时间管理理论研究现状 | 第14-15页 |
| 2.2.2 质量管理理论研究现状 | 第15-16页 |
| 2.3 国内外应用现状 | 第16-19页 |
| 2.3.1 万科房地产项目 | 第16-17页 |
| 2.3.2 港珠澳大桥项目 | 第17页 |
| 2.3.3“神舟六号”载人飞船研制项目 | 第17-18页 |
| 2.3.4 岭澳核电站项目 | 第18-19页 |
| 第三章 CH公司和国情普查项目概况 | 第19-30页 |
| 3.1 CH公司简介 | 第19-21页 |
| 3.2 国情普查项目简介 | 第21-28页 |
| 3.2.1 任务来源与目的 | 第21页 |
| 3.2.2 任务区范围 | 第21页 |
| 3.2.3 任务内容及任务量 | 第21-23页 |
| 3.2.4 项目作业依据 | 第23-25页 |
| 3.2.5 项目已有资料 | 第25-28页 |
| 3.3 问题与解决思路 | 第28-30页 |
| 第四章 时间管理 | 第30-44页 |
| 4.1 时间规划 | 第30-39页 |
| 4.1.1 工作分解 | 第30-31页 |
| 4.1.2 进程的划分 | 第31-36页 |
| 4.1.3 进度计划编制 | 第36-39页 |
| 4.2 进度控制 | 第39-44页 |
| 4.2.1 人的因素 | 第39-40页 |
| 4.2.2 控制措施 | 第40页 |
| 4.2.3 控制效果 | 第40-44页 |
| 第五章 质量管理 | 第44-59页 |
| 5.1 质量策划 | 第44页 |
| 5.1.1 质量目标 | 第44页 |
| 5.2 质量保证 | 第44-48页 |
| 5.2.1 组织机构 | 第45-46页 |
| 5.2.2 人的因素 | 第46-47页 |
| 5.2.3 软硬件 | 第47页 |
| 5.2.4 实施方案 | 第47页 |
| 5.2.5 监督检查 | 第47-48页 |
| 5.3 质量控制 | 第48-59页 |
| 5.3.1 质量控制内容 | 第48-49页 |
| 5.3.2 质量验证体系 | 第49-50页 |
| 5.3.3 PDCA循环法 | 第50-51页 |
| 5.3.4 全面质量管理方法 | 第51-54页 |
| 5.3.5 质量改进 | 第54-55页 |
| 5.3.6 质量控制效果 | 第55-59页 |
| 第六章 总结与展望 | 第59-60页 |
| 6.1 总结 | 第59页 |
| 6.2 展望 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 作者攻读硕士其间完成的论文 | 第63-64页 |
