| 内容摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·我国研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·本文的创新与不足 | 第14-16页 |
| ·本文的创新 | 第14-15页 |
| ·本文的不足 | 第15-16页 |
| 第2章 ERP与项目会计的基本理论 | 第16-21页 |
| ·ERP系统的相关理论 | 第16-18页 |
| ·ERP的概念 | 第16页 |
| ·ERP的管理理念 | 第16-17页 |
| ·ERP财务系统的介绍 | 第17-18页 |
| ·项目会计的概述 | 第18-19页 |
| ·项目会计的概念 | 第18页 |
| ·项目会计的现状 | 第18-19页 |
| ·ERP系统对项目会计的作用 | 第19-21页 |
| ·ERP系统能够优化项目管理的价值链 | 第19页 |
| ·ERP系统代表项目管理集成化的发展方向 | 第19页 |
| ·ERP系统可以提高施工企业项目管理能力 | 第19-21页 |
| 第3章 公司项目会计运行现状及问题分析 | 第21-27页 |
| ·公司背景介绍 | 第21-22页 |
| ·公司情况介绍 | 第21页 |
| ·公司信息系统情况介绍 | 第21-22页 |
| ·公司项目会计运行现状分析 | 第22-23页 |
| ·工程项目的过程管理 | 第22页 |
| ·工程项目资本性支出对账管理 | 第22-23页 |
| ·长期暂估资产管理 | 第23页 |
| ·公司项目会计的问题分析 | 第23-24页 |
| ·项目支出信息与进度差异较大 | 第23页 |
| ·工程项目的办理竣工决算不及时 | 第23-24页 |
| ·工程项目会计基础信息不规范 | 第24页 |
| ·工程项目的会计监督力度不够 | 第24页 |
| ·公司项目会计问题的原因分析 | 第24-27页 |
| ·财务业务流程缺乏一体化设计 | 第24-25页 |
| ·信息系统缺乏整体规划 | 第25页 |
| ·原有系统功能不完善 | 第25-26页 |
| ·企业风险管理基础薄弱 | 第26-27页 |
| 第4章 公司ORACLE ERP财务系统项目会计解决方案 | 第27-36页 |
| ·公司项目会计解决方案的设计思路 | 第27页 |
| ·公司项目会计整体方案 | 第27-30页 |
| ·工程项目管理解决方案 | 第27-28页 |
| ·项目会计整体业务流程 | 第28-29页 |
| ·项目会计系统接口 | 第29-30页 |
| ·项目会计的关键流程及系统解决方案 | 第30-36页 |
| ·项目基础管理 | 第30-32页 |
| ·项目立项 | 第32-33页 |
| ·项目任务分解结构 | 第33页 |
| ·项目概预算 | 第33页 |
| ·项目成本管理 | 第33-35页 |
| ·项目预转固 | 第35页 |
| ·项目工程决算 | 第35-36页 |
| 第5章 公司ORACLE ERP财务系统项目会计解决方案的实施效果 | 第36-40页 |
| ·ERP财务系统项目会计解决方案的实施效果 | 第36-37页 |
| ·运用ERP后,工程项目会计的理念产生了变化 | 第36页 |
| ·ERP系统使工程项目会计信息来源发生了变化 | 第36-37页 |
| ·ERP系统使传统项目会计处理产生了变化 | 第37页 |
| ·ERP系统使财务能有效的发挥监督功能 | 第37页 |
| ·ERP财务系统实施过程的经验 | 第37-39页 |
| ·领导层有力支持,普通员工积极参与 | 第37-38页 |
| ·重视实施过程中项目监控 | 第38页 |
| ·尽早清理财务流程,准备数据 | 第38页 |
| ·经验丰富的管理咨询公司 | 第38-39页 |
| ·结论与建议 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 后记 | 第42页 |