Y集团公司居家养老平台商业计划书
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| ·项目的背景和意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-14页 |
| ·商业计划书的写作 | 第12-13页 |
| ·居家养老的概念 | 第13-14页 |
| ·研究内容及方法 | 第14-16页 |
| 第二章 项目介绍 | 第16-20页 |
| ·特大型国有企业Y集团公司概况 | 第16页 |
| ·网络化居家养老项目概况 | 第16-18页 |
| ·网络化居家养老的项目背景 | 第16页 |
| ·老年人的需求 | 第16-18页 |
| ·网络化居家养老的产品和服务 | 第18页 |
| ·关于平台商业模式 | 第18-19页 |
| ·Y集团公司居家养老项目的投资和人员组成慨况 | 第19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 市场及行业、对手研究与分析 | 第20-32页 |
| ·市场及行业分析 | 第20-21页 |
| ·农村养老模式 | 第21-22页 |
| ·城市养老模式分析 | 第22-29页 |
| ·传统的家庭养老 | 第22页 |
| ·机构养老 | 第22-27页 |
| ·西方发达国家的机构养老 | 第23-25页 |
| ·我国目前的机构养老现状 | 第25-26页 |
| ·我国目前的养老机构的存在问题 | 第26-27页 |
| ·居家养老模式 | 第27-29页 |
| ·国外居家养老的现状 | 第27-28页 |
| ·国内居家养老的现状 | 第28-29页 |
| ·国内搭建居家养老的企业 | 第29-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 项目定位和营销策略 | 第32-38页 |
| ·项目定位 | 第32-35页 |
| ·项目定位 | 第32-33页 |
| ·该项目的SWOT分析 | 第33-35页 |
| ·营销策略 | 第35-37页 |
| ·利用STP战略普及社区内居家养老服务 | 第36页 |
| ·实现从“4P和4C”的企业和顾客良性互动 | 第36-37页 |
| ·建立平台模式的四步骤营销环节 | 第37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第五章 运营团队 | 第38-41页 |
| ·网络化居家养老项目组织机构 | 第38页 |
| ·各部门职责及运营模式 | 第38-39页 |
| ·各部门负责人介绍 | 第39页 |
| ·各部门运营人员组成 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第六章 财务计划 | 第41-45页 |
| ·项目财务计划 | 第41-44页 |
| ·项目估算的一般成本分析 | 第41页 |
| ·运营财务第一年分析 | 第41-42页 |
| ·运营财务第二年分析 | 第42-43页 |
| ·运营财务第三年分析 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第七章 项目风险分析与规避 | 第45-47页 |
| ·市场竞争风险 | 第45页 |
| ·技术风险 | 第45页 |
| ·政策对接风险 | 第45页 |
| ·管理风险 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
