完善我国烟草工业企业成本控制的研究--以蚌埠卷烟厂为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-12页 |
| 1 绪论 | 第12-16页 |
| ·选题背景 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·理论意义 | 第12-13页 |
| ·现实意义 | 第13页 |
| ·国内外研究综述 | 第13-14页 |
| ·国外研究成果综述 | 第13-14页 |
| ·国内研究成果综述 | 第14页 |
| ·国内研究成果综述 | 第14页 |
| ·研究思路、研究方法及研究内容 | 第14-16页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| 2 成本控制基本理论 | 第16-23页 |
| ·成本控制相关理论 | 第16-19页 |
| ·成本控制基本思想 | 第16-17页 |
| ·标准成本控制理论 | 第17-18页 |
| ·定额成本控制理论 | 第18页 |
| ·作业成本控制理论 | 第18页 |
| ·质量成本控制理论 | 第18-19页 |
| ·本文涉及的成本控制理论 | 第19-23页 |
| ·作业成本理论概述 | 第19-20页 |
| ·成本控制的程序 | 第20页 |
| ·双重成本控制标准理论 | 第20-23页 |
| 3 蚌埠卷烟厂成本控制现状分析 | 第23-30页 |
| ·蚌埠卷烟厂概述 | 第23页 |
| ·卷烟的生产工艺及成本构成 | 第23-27页 |
| ·卷烟生产工艺 | 第23-24页 |
| ·成本构成 | 第24-25页 |
| ·成本管理核算流程 | 第25-27页 |
| ·蚌埠卷烟厂成本控制现状 | 第27-30页 |
| ·蚌埠卷烟厂的作业成本管理体系 | 第27-28页 |
| ·作业成本控制取得的成效 | 第28页 |
| ·蚌埠卷烟厂成本控制存在的问题 | 第28-30页 |
| 4 蚌埠卷烟厂成本控制体系改进的对策 | 第30-42页 |
| ·对作业成本核算程序进行改进 | 第30-34页 |
| ·根据工艺流程划分作业中心 | 第30-32页 |
| ·分析确定资源归集到成本中心 | 第32-33页 |
| ·成本动因的确定 | 第33-34页 |
| ·引入双重控制体系 | 第34-39页 |
| ·双重成本控制标准的制定 | 第35-39页 |
| ·引入标准-标杆双重成本模式进行考评 | 第39页 |
| ·实行全面成本管理 | 第39-42页 |
| ·建立三级成本管控体系 | 第40-41页 |
| ·改进生产环节降低成本消耗 | 第41-42页 |
| 5 研究结论、局限与展望 | 第42-44页 |
| ·结论 | 第42页 |
| ·研究的局限及展望 | 第42-44页 |
| ·研究的局限性 | 第42-43页 |
| ·研究展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
