| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 企业内部控制理论基础 | 第17-25页 |
| ·委托代理理论 | 第17-21页 |
| ·系统论 | 第21-25页 |
| 第3章 长城钻探公司国际化经营内部控制框架现状分析 | 第25-34页 |
| ·公司背景 | 第25-26页 |
| ·控制环境 | 第26-30页 |
| ·风险评估 | 第30-31页 |
| ·控制活动 | 第31-32页 |
| ·信息与沟通 | 第32页 |
| ·监督 | 第32-34页 |
| 第4章 长城钻探公司国际化经营内部控制框架优化方案 | 第34-57页 |
| ·内部控制框架优化的目标、原则和基本思路 | 第34-35页 |
| ·内部控制框架优化具体方案 | 第35-57页 |
| 第5章 长城钻探公司内部控制框架优化案例的启示 | 第57-60页 |
| ·建立完善的内控与风险管理机构 | 第57页 |
| ·建立有效内控与风险管理制度 | 第57-58页 |
| ·完善业务流程 | 第58页 |
| ·加强内控与风险管理重点工作落实 | 第58-59页 |
| ·加大内控与风险管理培训和宣贯力度 | 第59-60页 |
| 第6章 结束语 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 个人简介 | 第65-66页 |