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MK物流企业集团有限公司战略规划

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-18页
   ·相关理论综述第9-14页
     ·国内外物流业发展现状及世界物流发展趋势第9-12页
     ·企业战略管理的定义及战略管理学派第12-14页
   ·MK 物流企业集团有限公司简介第14-15页
     ·公司发展史第14-15页
     ·公司现况第15页
   ·本文的研究背景、意义、内容、方法第15-18页
     ·研究背景与研究意义第15-16页
     ·研究内容与研究框架第16-18页
第二章 MK 物流集团的外部战略环境分析第18-38页
   ·宏观环境分析第18-24页
     ·政治法律环境分析第19-21页
     ·经济环境分析第21-22页
     ·技术环境分析第22-24页
     ·社会文化环境分析第24页
   ·行业结构分析第24-28页
     ·行业竞争结构模型的内容第25页
     ·MK 物流集团的行业竞争性结构模型第25-28页
   ·竞争对手分析第28-31页
   ·外部环境综合分析第31-38页
     ·外部环境综合分析(EFE)原理第31页
     ·层次分析法(AHP)概述第31-34页
     ·MK 的EFE 分析表第34-38页
第三章 MK 物流集团的内部战略环境分析第38-53页
   ·物流网络与信息系统分析第38-39页
     ·物流网络和基础设施第38-39页
     ·信息系统第39页
   ·市场营销能力分析第39-43页
   ·资金与财务状况分析第43-45页
   ·组织结构与人力资源状况第45-48页
     ·组织结构第45-47页
     ·人力资源状况第47-48页
   ·内部环境综合分析第48-53页
     ·内部环境综合分析(IFE)原理第48-49页
     ·MK 物流集团的IFE 分析表第49-53页
第四章 MK 物流集团战略规划第53-58页
   ·MK 物流集团的发展定位第53页
   ·MK 物流集团的发展目标第53-54页
   ·MK 物流集团的发展战略方案第54-58页
     ·运用资本运作手段以实现规模化经营第54页
     ·扩大融资渠道,支持推进基地战略第54-56页
     ·强化人才战略第56页
     ·探索海外发展模式、实施“走出去”战略第56-58页
第五章 MK 物流集团的实践操作案例和探索第58-63页
   ·MK 物流集团的实践操作案例第58-62页
   ·MK 物流集团进一步提升物流服务的建议第62-63页
第六章 结论第63-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-68页
个人简历第68-69页
在学期间发表的学术论文第69页

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