安阳银行发展战略研究
| 致谢 | 第1-8页 |
| 摘要 | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第9页 |
| ·研究思路及方法 | 第9页 |
| ·论文的结构与研究内容 | 第9-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12页 |
| ·论文的创新、局限之处 | 第12-13页 |
| 2 城市商业银行发展战略相关理论 | 第13-17页 |
| ·理论研究综述 | 第13-14页 |
| ·企业管理战略理论 | 第13-14页 |
| ·早期的战略思想阶段 | 第13页 |
| ·传统的战略理论阶段 | 第13页 |
| ·竞争战略理论阶段 | 第13-14页 |
| ·战略管理研究展望 | 第14页 |
| ·针对区域性发展研究 | 第14页 |
| ·实证研究综述 | 第14-17页 |
| ·针对客户服务的研究 | 第15页 |
| ·针对公司治理的研究 | 第15-16页 |
| ·针对个案发展综合战略研究 | 第16-17页 |
| 3 安阳银行发展概况 | 第17-22页 |
| ·安阳银行发展历程 | 第17页 |
| ·安阳银行主要经营业务范围 | 第17-19页 |
| ·个人业务 | 第18页 |
| ·公司业务 | 第18页 |
| ·银行卡业务 | 第18-19页 |
| ·安阳银行的股东构成 | 第19-20页 |
| ·安阳银行的资产负债情况 | 第20-22页 |
| 4 安阳银行发展内外部环境分析 | 第22-30页 |
| ·安阳银行发展的外部环境 | 第22-25页 |
| ·安阳银行的 PEST 分析 | 第22-23页 |
| ·政治法律环境分析 | 第22页 |
| ·经济环境分析 | 第22-23页 |
| ·技术环境 | 第23页 |
| ·社会文化环境 | 第23页 |
| ·安阳银行面临的威胁 | 第23-24页 |
| ·金融危机制约经济发展 | 第24页 |
| ·竞争进一步加剧 | 第24页 |
| ·安阳银行发展面临的机遇 | 第24-25页 |
| ·政政策和内需拉动 | 第24-25页 |
| ·跨区域发展给安阳银行带来的机遇 | 第25页 |
| ·地方政府对安阳银行的支持 | 第25页 |
| ·安阳银行发展的内部环境分析 | 第25-30页 |
| ·管理能力分析 | 第25-26页 |
| ·政府控股 | 第25页 |
| ·内部治理结构的缺陷 | 第25-26页 |
| ·人力资源情况 | 第26-27页 |
| ·财务状况 | 第27-28页 |
| ·科技水平分析 | 第28页 |
| ·企业文化分析 | 第28-29页 |
| ·安阳银行发展的竞争优势 | 第29-30页 |
| ·安阳银行的竞争劣势 | 第30页 |
| ·内部风险监控机制有待完善 | 第30页 |
| ·市场定位策略粗放 | 第30页 |
| ·员工素质有待提高，科技技术制约发展 | 第30页 |
| 5 国内外城市商业银行发展战略选择的经验及启示 | 第30-37页 |
| ·国内城市商业银行的发展历程 | 第30-31页 |
| ·国内城市商业银行的发展主流模式 | 第31-33页 |
| ·跨区域发展 | 第31-32页 |
| ·引进战略投资者 | 第32页 |
| ·上市融资 | 第32页 |
| ·联合重组 | 第32-33页 |
| ·业务联合 | 第33页 |
| ·美国社区银行的发展状况及发展趋势 | 第33-34页 |
| ·资产规模小，经营机制灵活，区域性强 | 第33页 |
| ·经营范围以传统业务为主，主要从事信贷业务 | 第33-34页 |
| ·市场定位于中小企业、社区居民和农户 | 第34页 |
| ·地域扩张与业务拓展相结合 | 第34页 |
| ·国内外城市商业银行发展战略选择的借鉴与启示 | 第34-37页 |
| ·发挥优势，明确的市场定位 | 第34-35页 |
| ·贴近市场，提供便捷的服务 | 第35页 |
| ·实现跨区域发展，拓展发展空间 | 第35-37页 |
| 6 安阳银行发展战略制定及实施对策 | 第37-42页 |
| ·安阳银行发展战略制定 | 第37-38页 |
| ·安阳银行发展战略实施对策 | 第38-42页 |
| ·确立“市民银行”的战略目标 | 第38页 |
| ·完善公司治理 | 第38-39页 |
| ·完善安阳银行的内部控制机制 | 第38-39页 |
| ·化股权结构 | 第39页 |
| ·进培养风险的人才 | 第39页 |
| ·实施区域化发挥战略 | 第39页 |
| ·一人法人制度战略 | 第39页 |
| ·加强人才培养 | 第39页 |
| ·利用联合重组的方式实现跨区域发展 | 第39页 |
| ·打造独特的企业文化 | 第39-41页 |
| ·实施人才立行的战略 | 第40页 |
| ·“以人为本”战略 | 第40页 |
| ·构建和谐的劳资关系 | 第40页 |
| ·打造独特的企业文化战略 | 第40-41页 |
| ·加强业务创新战略 | 第41-42页 |
| 结束语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| ABSTRACT | 第45页 |
