F集团C事业处采购策略研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-9页
第1章 绪论	第9-13页
·论文的研究背景	第9-10页
·论文的研究目的及研究意义	第10-11页
·研究框架	第11-13页
第2章 F 集团C 事业采购现状分析	第13-21页
·F 集团C 事业处采购现状分析	第13-15页
·F 集团C 事业处采购流程	第15-17页
·F 集团C 事业处采购管理问题	第17-21页
第3章 F 集团C 事业处采购策略设计	第21-39页
·供应商管理策略设计	第21-28页
·采购品种策略设计	第28-29页
·采购方式方案决策设计	第29-33页
·JIT 采购策略设计	第33-36页
·供应商管理库存(VMI)策略设计	第36-39页
第4章 F 集团C 事业处采购策略的实施保障	第39-46页
·建立供应商档案和准入制度	第39-40页
·建立价格档案和价格评价体系	第40-42页
·建立采购人员绩效评估体系	第42-46页
第5章 F 集团C 事业处采购策略实施的预期效果	第46-51页
·备品国产化策略实施的预期效果	第46-47页
·供应商管理策略实施的预期效果	第47-48页
·JIT 采购策略实施的预期效果	第48-49页
·VMI HUB 采购策略实施的预期效果	第49-51页
结论	第51-52页
参考文献	第52-53页
致谢	第53页