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日本读卖新闻集团经营策略分析

中文摘要第1-7页
Abstract第7-10页
引言第10-11页
第1章 《读卖新闻》的发展与经营第11-25页
   ·读卖新闻简史第12-13页
   ·《读卖新闻》独特之处第13-18页
     ·数字读卖第14-15页
     ·“读卖规范”第15-16页
     ·新闻监查委员会第16-17页
     ·提言系列第17页
     ·发行与配送第17-18页
   ·《读卖新闻》版面分析第18-25页
     ·独家新闻第18-19页
     ·社说、社论和论说委员会第19-20页
     ·专栏第20页
     ·生活版面第20页
     ·教育版面第20-21页
     ·儿童版面第21页
     ·医疗第21-22页
     ·社会保险第22-23页
     ·体育版面第23页
     ·新闻小说第23-25页
第2章 读卖新闻集团的构成第25-32页
   ·组织构架第25-27页
     ·读卖新闻集团本社第25页
     ·读卖新闻东京本社第25-26页
     ·读卖新闻大阪本社第26页
     ·中央公论社第26页
     ·读卖新闻西部本社第26页
     ·读卖巨人军第26-27页
   ·媒介拓展第27-29页
   ·社会贡献第29-32页
     ·YC 防止犯罪活动第29-30页
     ·绘画电车美术馆第30页
     ·读卖光与爱的事业团第30页
     ·医疗法人财团:绿与爱之会第30页
     ·读卖新闻回收网络第30-32页
第3章 读卖新闻集团的经营策略分析第32-47页
   ·先驱意识第32-38页
   ·独创精神第38-40页
   ·最大规模第40-42页
   ·事业活动内容丰富第42-47页
     ·艺术文化事业第43-44页
     ·教育事业第44页
     ·体育活动第44-45页
     ·环境事业第45页
     ·研讨会、表彰事业第45-47页
结语第47-48页
参考文献第48-49页
附录第49-51页
作者简介及科研成果第51-52页
后记第52页

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