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台州医药产业集群竞争力的研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-16页
   ·研究背景第11页
   ·研究意义第11-12页
   ·研究方法第12页
   ·产业集群的国内外研究状况第12-14页
     ·国外产业集群研究状况第12-13页
     ·国内产业集群研究状况第13-14页
   ·研究内容第14页
   ·本文创新点第14-16页
第二章 产业集群及其竞争力的相关理论综述第16-23页
   ·产业集群的概念第16-18页
     ·国外产业集群定义第16-17页
     ·国内学者定义第17-18页
   ·产业集群的特征第18-19页
   ·产业集群的分类第19-20页
   ·产业集群竞争力的来源第20-21页
     ·集聚效应第20页
     ·追赶和带动作用第20页
     ·区域人才集聚效应第20-21页
     ·衍生作用第21页
   ·产业集群竟争力分析框架第21-23页
第三章 基于钻石模型的台州医药产业集群竞争力分析第23-38页
   ·台州医药产业的发展历史和发展现状第23-28页
     ·台州医药产业的发展历史第23-25页
     ·台州医药产业发展现状第25-28页
   ·基于钻石模型的台州医药产业集群竞争力研究第28-36页
     ·波特钻石模型理论的介绍第28-29页
     ·基于钻石模型的台州医药产业集群影响因素分析第29-36页
   ·小结第36-38页
第四章 基于AHP模糊评价法的台州医药产业集群竞争力的量化分析第38-57页
   ·层次分析法确定指标体系的权重第38-46页
     ·层次分析法的介绍第38页
     ·台州医药产业集群竞争力评价体系指标的构建第38-42页
     ·构造判断矩阵第42-43页
     ·指标体系权重的确定第43页
     ·一致性检验第43-44页
     ·权重计算结果第44-46页
   ·台州医药产业集群竞争力的模糊评价第46-52页
     ·模糊评价法的介绍第46页
     ·模糊评价法的计算步骤第46-47页
     ·台州医药产业集群竞争力的模糊评价第47-52页
   ·AHP模糊评价结果分析第52-57页
     ·企业竞争力层面分析第52-53页
     ·生产要素层面分析第53-54页
     ·政府服务能力层面分析第54-55页
     ·市场因素层面分析第55页
     ·产品竞争力层面分析第55-57页
第五章 华海药业与印度阮氏制药的比较研究及启示第57-64页
   ·背景第57页
   ·华海与阮氏的相似点第57-59页
     ·发展历程第57-58页
     ·药品国际认证第58页
     ·药品的销售第58-59页
   ·华海和阮氏的差异第59-61页
     ·跨国并购的差异第59-60页
     ·新药开发的差异第60-61页
     ·人力资源方面的差异第61页
   ·通过华海与阮氏比较给我们的启示第61-64页
     ·把握机遇及时进行产业升级第61-62页
     ·重视国际合作第62页
     ·选择合适的目标进行跨国并购第62-63页
     ·做好人才的培养和引进工作第63-64页
第六章 提升台州医药产业集群竞争力的对策建议第64-69页
   ·调整优化企业结构,增强企业间的合作第64-65页
   ·实行科学的规划与选址第65页
   ·优化产品品种,积极应用先进技术第65页
   ·加强知识产权的保护和研究第65-66页
   ·进一步提升医药产品认证能力,更好地开拓市场第66页
   ·加强对环境的保护第66-67页
   ·重视加强创新能力的提高第67页
   ·加强对医药产业创新的风险投资第67-69页
第七章 结论与展望第69-70页
   ·结论第69页
   ·展望第69-70页
参考文献第70-73页
附录第73-80页
致谢第80-81页
攻读学位期间发表的学术论文第81页

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