| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| ·研究背景与意义 | 第6-8页 |
| ·研究思路与内容 | 第8-9页 |
| ·研究依据与方法 | 第9-10页 |
| 2 理论综述 | 第10-15页 |
| ·企业战略管理理论 | 第10-11页 |
| ·企业战略定位理论 | 第11-13页 |
| ·企业战略分析工具 | 第13-14页 |
| ·企业战略分析框架 | 第14-15页 |
| 3 发展环境分析 | 第15-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第15-19页 |
| ·产业环境分析 | 第19-23页 |
| ·内部环境分析 | 第23-28页 |
| 4 发展战略定位 | 第28-35页 |
| ·SWOT分析 | 第28-30页 |
| ·发展定位 | 第30-31页 |
| ·发展目标 | 第31-32页 |
| ·战略布局 | 第32-35页 |
| 5 发展战略实施 | 第35-41页 |
| ·实施路径 | 第35-37页 |
| ·技术支撑 | 第37-41页 |
| 6 结论与展望 | 第41-44页 |
| ·研究结论 | 第41-43页 |
| ·研究不足 | 第43页 |
| ·研究展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |