| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-15页 |
| ·国外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-15页 |
| ·研究思路和方法 | 第15-16页 |
| ·研究思路 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 灾害性公共危机管理的概念界定和理论介绍 | 第16-22页 |
| ·相关概念 | 第16-20页 |
| ·灾害性公共危机管理 | 第16-18页 |
| ·非政府组织(NGO) | 第18-20页 |
| ·理论基础 | 第20-22页 |
| ·市场失灵和政府失灵理论 | 第20页 |
| ·治理和善治理论 | 第20-22页 |
| 第三章 非政府组织参与灾害性公共危机管理的优势和作用 | 第22-29页 |
| ·非政府组织参与灾害性公共危机管理的优势 | 第22页 |
| ·非政府组织参与灾害性公共危机管理的基本功能和作用 | 第22-25页 |
| ·危机事前管理预防和准备 | 第22-23页 |
| ·危机事中管理回应和控制 | 第23-24页 |
| ·危机事后重建和恢复 | 第24页 |
| ·公共资源使用和公共服务绩效监督 | 第24-25页 |
| ·政策倡导 | 第25页 |
| ·非政府组织参与灾害性公共危机管理的作用实例——香港乐施会甘肃省岷县5.10 特大洪水雹灾紧急救援 | 第25-29页 |
| ·灾情概述 | 第25-26页 |
| ·灾情考察与社区灾害需求评估 | 第26页 |
| ·物资询价、采购和运输及资源动员 | 第26-27页 |
| ·社区公示和物资发放 | 第27页 |
| ·上述非政府组织参与公共危机处理的案例分析 | 第27-29页 |
| 第四章 我国非政府组织参与灾害性公共危机管理现存问题和分析 | 第29-36页 |
| ·我国非政府组织参与灾害性公共危机管理的现存问题 | 第29-31页 |
| ·参与灾害性公共危机管理的非政府组织力量发展不足 | 第29页 |
| ·对灾害性公共危机回应的力度有限 | 第29-30页 |
| ·对公众和媒体的动员和影响力不足 | 第30-31页 |
| ·我国的非政府组织灾参与灾害性公共危机管理中面临困境的原因分析 | 第31-36页 |
| ·现有登记管理制度制约着非政府组织力量的成长 | 第31-33页 |
| ·非政府组织自身能力欠缺导致救灾能力不足 | 第33-34页 |
| ·对社会资源动员不足,在灾害救援中缺乏感召力 | 第34页 |
| ·缺乏与政府之间在灾害性公共危机管理中合作机制 | 第34-36页 |
| 第五章 国外非政府组织参与灾害性公共危机管理的基本经验 | 第36-50页 |
| ·美国经验 | 第36-40页 |
| ·完善的公共管理体系 | 第36-39页 |
| ·明确的职责划分与组织保障 | 第39页 |
| ·强化政府支持,突出社区基础平台 | 第39-40页 |
| ·日本经验——以阪神大地震为例 | 第40-45页 |
| ·阪神大地震的基本情况 | 第40-41页 |
| ·阪神大地震中NGO的活动情况 | 第41-42页 |
| ·基本经验 | 第42-45页 |
| ·非政府组织参与印度洋海啸的经验及教训 | 第45-48页 |
| ·印度洋海啸基本情况 | 第45页 |
| ·印度洋海啸中NGO的参与 | 第45-47页 |
| ·非政府组织在本次救援中的几个特点 | 第47-48页 |
| ·国外非政府组织参与公共危机管理评述 | 第48-50页 |
| 第六章 我国非政府组织参与灾害性公共危机管理的对策 | 第50-54页 |
| ·加强政府对非政府组织参与灾害性公共危机管理的扶持政策 | 第50-51页 |
| ·提升非政府组织自身参与灾害性公共危机管理的能力 | 第51页 |
| ·提高社会大众和媒体对非政府组织的认同和支持 | 第51-52页 |
| ·建立政府与非政府组织的长期合作机制 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 攻读硕士期间的科研成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
