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国内商旅管理业务盈利模式研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
第一章 引言第10-17页
   ·研究背景及意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·文献综述第12-14页
   ·研究目标第14页
   ·研究方法和技术路线第14-15页
   ·论文组织结构第15-17页
第二章 商旅管理服务的概念及相关理论第17-27页
   ·商旅管理服务的基本概念第17页
   ·商旅管理服务的产品及服务特性第17-22页
     ·商旅管理服务概述第17-18页
     ·服务产品第18-20页
     ·服务特性第20-21页
     ·客户需求第21-22页
   ·商旅管理服务的运行模式第22-27页
     ·购买过程第22-24页
     ·服务流程第24-27页
第三章 商旅管理服务主要盈利模式及特点第27-37页
   ·赚取佣金及差价盈利模式第28-31页
     ·赚取佣金及差价盈利模式概述第28页
     ·航空预订服务佣金第28-29页
     ·酒店预订服务佣金第29-31页
   ·收取交易及管理费用盈利模式第31-34页
     ·收取交易及管理费用盈利模式概述第31-34页
   ·创新产品和服务盈利方式第34-37页
     ·创新产品和服务盈利模式概述第34页
     ·信息增值业务第34-35页
     ·周边服务及衍生产品第35-37页
第四章 商旅管理现行主要盈利模式的主要问题及对策第37-53页
   ·影响现行主要盈利模式的主要因素和问题第37-44页
     ·商旅市场发展较快,但需求开发不足,业务内容雷同第37-38页
     ·服务产业整体发展较快,但企业服务能力较弱第38-39页
     ·服务体系健全,但费用收取方式存在缺陷第39-40页
     ·服务多样化,但收费标准单一第40-41页
     ·信息技术有较大发展,但水平与国外差距大第41-42页
     ·政策环境良好,但存在若干风险因素第42-43页
     ·产业经济总量大,业务存在资金占用风险第43-44页
   ·重构盈利模式的对策及建议第44-53页
     ·引导企业向专业目的服务盈利模式转变第45-46页
     ·调整产品定价策略第46-48页
     ·战略联盟与共同销售第48-49页
     ·创新盈利模式第49-53页
第五章 基于国内商旅管理公司的盈利模式实证分析第53-59页
   ·中青旅公司概况第53-55页
     ·公司概况第53页
     ·中青旅商旅管理公司第53-55页
   ·中青旅商旅管理服务公司现行主要盈利模式第55-56页
   ·中青旅盈利模式风险及问题分析第56-57页
   ·中青旅商旅管理公司盈利模式改进建议第57-59页
第六章 结论第59-61页
   ·主要研究结论第59页
   ·有待进一步研究的问题第59-61页
参考文献第61-63页
作者简历第63-65页
学位论文数据集第65页

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