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基于项目管理的新疆移动物资供应链优化研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 引言第10-15页
   ·项目简介与选题背景第10-12页
   ·选题的意义和必要性第12页
   ·主要研究内容与研究方法第12-15页
第二章 新疆移动项目管理概述第15-19页
   ·项目管理简介及发展第15-17页
     ·项目管理的概念及特点第15-16页
     ·现代项目管理与传统项目管理区别第16-17页
   ·项目生命周期第17-18页
   ·新疆移动供应链优化项目管理的可行性第18-19页
第三章 新疆移动供应链需求分析第19-37页
   ·新疆移动供应链优化的必要性第19-21页
     ·外部产业环境现状分析第19页
     ·企业内部环境分析第19-20页
     ·新疆移动现状分析第20-21页
   ·新疆移动采购物流中心的基本职能第21-23页
     ·组织架构第21-22页
     ·管理职能第22-23页
   ·新疆移动供应链管理现状第23-31页
     ·采购管理第23页
     ·需求管理第23页
     ·仓储管理第23-25页
     ·运输管理第25-26页
     ·物流成本管理第26-29页
     ·供应商管理第29-30页
     ·质量管理第30页
     ·物流信息化集成第30-31页
   ·新疆移动供应链管理存在的问题与分析第31-34页
     ·管理支撑及保障体系问题分析第31-32页
     ·采购及需求问题分析第32页
     ·仓储体系问题分析第32-33页
     ·运输配送问题分析第33页
     ·质量管理问题分析第33-34页
     ·物流信息系统问题分析第34页
   ·新疆移动供应链项目管理应用现状分析第34-37页
     ·市场营销项目管理现状及分析第34-35页
     ·工程建设项目管理现状及分析第35-37页
第四章 基于项目管理的供应链优化第37-61页
   ·客户需求的优化第37-38页
   ·采购环节的优化第38-42页
     ·提升采购集中度第38-39页
     ·建立健全供应商管理机制第39-40页
     ·优化采购执行第40页
     ·完善物资的品类管理第40-42页
   ·仓储部分的优化第42-55页
     ·仓库组织架构的选择第42-43页
     ·省中心仓库物资管理方式的选择第43-49页
     ·仓库需求规划第49-50页
     ·仓储管理模式的选择第50-53页
     ·仓库管理原则第53-54页
     ·仓储方面第三方物流考核体系规划提升第54-55页
   ·运输部分优化第55-58页
     ·运输管理第55-57页
     ·运输方面第三方物流考核体系规划提升第57-58页
   ·质量管理规划第58页
   ·物流信息系统二期建设需求第58-61页
     ·物流管理信息系统的设计目标第58-59页
     ·物流信息系统二期应实现的总体功能第59-61页
第五章 供应链优化项目的实施第61-67页
   ·项目团队建立第61-63页
   ·项目的工作分解第63-64页
   ·项目的进度计划表第64-65页
   ·项目控制手段第65-67页
     ·项目控制的必要性第65页
     ·项目控制的内容第65-67页
第六章 供应链优化项目的保障第67-73页
   ·完善管理制度和流程第67-68页
     ·制定管理制度和流程的重要性第67页
     ·制定管理制度和流程的原则第67-68页
   ·重组组织架构第68-69页
     ·横向重组第68-69页
     ·纵向重组第69页
   ·注重人才的培养第69-70页
     ·选拔培养专业人才第69页
     ·施行轮岗制度第69-70页
     ·建立人才档案第70页
   ·完善科学的绩效考评第70-73页
     ·绩效考评的目的第70-71页
     ·绩效考评的原则第71-72页
     ·绩效考评的实施第72-73页
结束语第73-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-77页

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