中国乒乓球队的组织文化研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 前言 | 第8-12页 |
·选题依据 | 第8-9页 |
·文献综述 | 第9-12页 |
·体育组织文化概念及构成要素研究 | 第9页 |
·高校和社区体育组织文化建设研究 | 第9-10页 |
·高校体育组织文化研究 | 第9-10页 |
·国内社区组织文化综述 | 第10页 |
·国内单项体育组织文化综述 | 第10页 |
·国内乒乓球文化研究文献综述 | 第10-12页 |
2 研究对象与方法 | 第12页 |
·研究对象 | 第12页 |
·研究方法 | 第12页 |
·文献资料法 | 第12页 |
·专家访谈法 | 第12页 |
·比较研究法 | 第12页 |
·系统分析法 | 第12页 |
3 研究结果与分析 | 第12-32页 |
·中国乒乓球队组织文化的概念的界定 | 第12-13页 |
·中国乒乓球队的组织文化建设历程 | 第13-17页 |
·中国乒乓球队组织文化初建阶段 | 第13页 |
·中国乒乓球队组织文化的形成阶段 | 第13-14页 |
·乒乓球队组织文化制度化阶段 | 第14-15页 |
·中国乒乓球队组织社会化 | 第15-17页 |
·中国乒乓球队组织文化的结构 | 第17-24页 |
·中国乒乓球队组织文化表层结构 | 第18-21页 |
·中国乒乓球队的体育规范 | 第18-19页 |
·中国乒乓球队组织管理机构与乒乓球队体育设施 | 第19-21页 |
·中国乒乓球队组织文化中层结构 | 第21-23页 |
·中国乒乓球队的规章制度 | 第21-22页 |
·中国乒乓球队的体育习俗 | 第22-23页 |
·中国乒乓球队组织文化的深层结构 | 第23-24页 |
·中国乒乓球队最高目标的解析 | 第23页 |
·中国乒乓球队价值观分析 | 第23-24页 |
·中国乒乓球队体育精神 | 第24页 |
·中国乒乓球队组织文化建设的特色 | 第24-27页 |
·祖国至上的目标定位 | 第25页 |
·中国乒乓球队具有强烈的忧患意识 | 第25页 |
·协调能动的组织管理机构 | 第25-26页 |
·严明的队规,严格的纪律 | 第26-27页 |
·组织文化建设对中国乒乓球运动发展的作用 | 第27-28页 |
·提高了中国乒乓球队的组织管理水平 | 第27页 |
·增加了中国乒乓球团队的凝聚力 | 第27页 |
·强化了中国乒乓球队的自我调控力 | 第27页 |
·激励了中国乒乓球队的不断创新 | 第27-28页 |
·促使了中国乒乓球队的长盛不衰 | 第28页 |
·为中国乒乓球队创造了更大的经济和社会效益 | 第28页 |
·中国乒乓球队组织文化建设面临的问题及挑战 | 第28-29页 |
·来自现代化管理理念及手段的挑战 | 第28-29页 |
·来自球员整体文化素质的挑战 | 第29页 |
·来自文化全球化的挑战 | 第29页 |
·中国乒乓球队组织文化可持续的建设思路 | 第29-32页 |
·中国乒乓球队组织文化建设目标 | 第29-30页 |
·管理方式的理念化 | 第29-30页 |
·管理手段的信息化 | 第30页 |
·"学习型组织"的普及化 | 第30页 |
·中国乒乓球队组织文化可持续的建设路径 | 第30-32页 |
·转变观念,加强组织文化理念的认识 | 第31页 |
·创造良好的组织物质环境 | 第31页 |
·树立良好的球队组织形象 | 第31页 |
·加强乒乓球队组织管理层的导航宣传作用 | 第31页 |
·提高我国乒乓球相关从业人员的平均文化素质水平 | 第31-32页 |
·打造中国乒乓球队的组织文化品牌 | 第32页 |
4 结论 | 第32-33页 |
参考文献 | 第33-35页 |
在校期间的研究成果及发表论文 | 第35-36页 |
致谢 | 第36页 |