维娜时装外贸企业品牌战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-11页 |
| ·研究问题的背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·文献归纳法 | 第10页 |
| ·案例分析法 | 第10页 |
| ·深入访谈法 | 第10-11页 |
| 2 外贸服装企业实施品牌战略的理论基础 | 第11-17页 |
| ·品牌及其价值研究 | 第11-13页 |
| ·品牌的一般概念 | 第11页 |
| ·品牌的基本特征 | 第11-12页 |
| ·品牌战略的内涵 | 第12页 |
| ·品牌战略对外贸企业发展的重要作用 | 第12-13页 |
| ·品牌战略理论研究概述 | 第13-15页 |
| ·品牌定位理论 | 第14页 |
| ·品牌营销理论 | 第14-15页 |
| ·实施品牌战略重要性的研究 | 第15页 |
| ·品牌战略实施的一般步骤与内容 | 第15-17页 |
| ·规划企业品牌识别系统 | 第15页 |
| ·优选品牌战略构架 | 第15-16页 |
| ·理性的品牌延伸扩张 | 第16页 |
| ·管理好并不断积累品牌资产 | 第16页 |
| ·加强组织制度建设 | 第16-17页 |
| 3 维娜外贸公司品牌战略现状 | 第17-31页 |
| ·我国服装业的发展情况 | 第17-21页 |
| ·我国服装业的发展历程 | 第17-19页 |
| ·我国服装业存在的不足 | 第19页 |
| ·我国服装品牌竞争态势综析 | 第19-21页 |
| ·由以少数品牌竞争为主转向多品牌竞争格局 | 第19页 |
| ·国外知名服装品牌占据着高端市场 | 第19-20页 |
| ·国内自有服装品牌呈地区性发展 | 第20页 |
| ·出口商品品牌化程度低 | 第20-21页 |
| ·品牌形象差 | 第21页 |
| ·品牌自我保护意识十分淡薄 | 第21页 |
| ·维娜外贸服装公司基本情况 | 第21-23页 |
| ·OEM的基本特征与利弊分析 | 第23-24页 |
| ·OEM的基本特征 | 第23页 |
| ·OEM的利面因素分析 | 第23-24页 |
| ·OEM的弊面因素分析 | 第24页 |
| ·维娜公司的品牌战略环境分析 | 第24-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第25-26页 |
| ·我国外贸服装行业的主要特点 | 第26-28页 |
| ·我市外贸服装行业的主要特点 | 第28页 |
| ·维娜实施品牌战略的主要问题 | 第28-29页 |
| ·维娜公司之SWOT态势分析 | 第29-31页 |
| 4 维娜外贸服装公司品牌战略实施策略 | 第31-40页 |
| ·正确构建公司品牌战略运作模式 | 第31-35页 |
| ·提炼品牌的核心价值 | 第31-33页 |
| ·构建服饰业务发展战略 | 第33-34页 |
| ·建立品牌规划管理部门 | 第34-35页 |
| ·规划品牌战略之识别系统 | 第35-36页 |
| ·形成自身设计风格，严把产品质量关 | 第35页 |
| ·通过服务提高产品附加值 | 第35-36页 |
| ·品牌命名与标徽设计 | 第36页 |
| ·加快市场开发速度 | 第36-37页 |
| ·优化内外部环境，保障品牌战略的有效实施 | 第37-40页 |
| ·来自宏观层面的支持 | 第37页 |
| ·优秀企业文化对品牌战略的支持 | 第37-38页 |
| ·企业人力资源管理对品牌战略的支持 | 第38页 |
| ·企业财务管理对品牌战略的支持 | 第38页 |
| ·健全规范的企业管理制度对品牌战略的支持 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
