| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·科学研究的发展规律 | 第9-11页 |
| ·科研成果转化的概念理解 | 第11-12页 |
| ·成果转化通常理解的定义 | 第11页 |
| ·成果转化定义与实际认知的差别 | 第11-12页 |
| ·研究项目管理在成果转化中的意义 | 第12-14页 |
| ·本文选题 | 第14-15页 |
| ·本文研究内容 | 第15-17页 |
| 第二章 中科院光电所成果转化概况及分析评价 | 第17-27页 |
| ·光电所科研简介 | 第17页 |
| ·所办开发公司－四川科奥达集团公司简介 | 第17-18页 |
| ·光电所成果转化历史沿革及现状 | 第18-20页 |
| ·光电所的项目管理－由课题负责制衍生的项目负责制 | 第20-21页 |
| ·成果转化项目现状 | 第21页 |
| ·光电所科学技术成果的结构分析 | 第21-24页 |
| ·研究单位是出成果的主体，但所办企业才是科技成果转化项目的主体 | 第22页 |
| ·从专利的情况看，能应用于转化的民用成果相对较少 | 第22-23页 |
| ·应用技术成果是光电所科技成果的主体，由此可以确定光电所科技发展的应用导向特征 | 第23页 |
| ·应用技术成果的水平较高，但成熟度不够 | 第23-24页 |
| ·光电所科技成果转化的评价研究 | 第24-27页 |
| ·成果转化能力评价体系构建 | 第24-26页 |
| ·评价方法与结果 | 第26-27页 |
| 第三章 技术入股转化案例项目管理中资金预算的探讨及分析 | 第27-40页 |
| ·三维扫描项目案例介绍 | 第27-32页 |
| ·立项 | 第27页 |
| ·准备工作 | 第27页 |
| ·项目技术简介 | 第27-30页 |
| ·工作实施 | 第30-31页 |
| ·验收 | 第31-32页 |
| ·项目中资金问题 | 第32-40页 |
| ·资金的初设预算分析（不仅仅是 CBS） | 第32-36页 |
| ·资金初设预算分析结果 | 第36页 |
| ·资金初设预算的解决方案 | 第36-40页 |
| 第四章 合作转化案例项目管理中组织协调与人员问题的探讨及分析 | 第40-53页 |
| ·五谷酒业集团合作项目介绍 | 第40-42页 |
| ·讨论出资 | 第40页 |
| ·清理资产 | 第40-41页 |
| ·新公司 | 第41-42页 |
| ·项目管理中组织协调问题 | 第42-47页 |
| ·组织协调分析 | 第42-45页 |
| ·组织协调分析结果 | 第45页 |
| ·组织协调的解决方案 | 第45-47页 |
| ·人员身份的问题 | 第47-53页 |
| ·人员身份的分析 | 第47-51页 |
| ·人员身份分析结果 | 第51页 |
| ·人员身份解决方案 | 第51-53页 |
| 第五章 自主转化案例项目管理成功的探讨及分析 | 第53-58页 |
| ·光电传感器项目介绍 | 第53-54页 |
| ·光电传感器的技术简介 | 第53页 |
| ·项目前期科研 | 第53-54页 |
| ·项目成果转化 | 第54页 |
| ·公司体制下的事业部运作 | 第54页 |
| ·光电传感器项目成果转化成功的分析 | 第54-58页 |
| ·传感项目资金预算成功的分析 | 第54-55页 |
| ·传感项目组织协调成功的分析 | 第55-57页 |
| ·传感项目人员身份安排成功的分析 | 第57-58页 |
| 第六章 主要结论及展望 | 第58-64页 |
| ·结论 | 第58-62页 |
| ·光电所成果转化项目资金预算的模式 | 第58-59页 |
| ·光电所成果转化项目组织协调的模式 | 第59-61页 |
| ·光电所成果转化项目人员问题的模式 | 第61-62页 |
| ·展望 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
