| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 研究内容、方法、思路 | 第8-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.2.3 研究思路 | 第10-11页 |
| 2 理论综述 | 第11-27页 |
| 2.1 招聘及招聘管理 | 第11-12页 |
| 2.1.1 招聘 | 第11页 |
| 2.1.2 招聘管理 | 第11-12页 |
| 2.2 招聘流程、渠道与人岗匹配 | 第12-17页 |
| 2.2.1 招聘流程 | 第12-13页 |
| 2.2.2 招聘渠道 | 第13-14页 |
| 2.2.3 招聘中的人岗匹配模型 | 第14-17页 |
| 2.3 招聘有效性分析方法 | 第17-18页 |
| 2.4 国内外研究现状 | 第18-22页 |
| 2.4.1 国外研究 | 第18-19页 |
| 2.4.2 国内研究 | 第19-22页 |
| 2.4.3 研究评述 | 第22页 |
| 2.5 国内外企业招聘实践 | 第22-27页 |
| 3 YT公司员工招聘现状分析 | 第27-43页 |
| 3.1 YT公司概况 | 第27-28页 |
| 3.2 YT公司人员结构 | 第28-31页 |
| 3.3 YT公司招聘现状 | 第31-35页 |
| 3.3.1 YT公司招聘团队 | 第31页 |
| 3.3.2 YT公司招聘流程分析 | 第31-35页 |
| 3.3.3 YT公司员工招聘渠道 | 第35页 |
| 3.4 YT公司招聘存在的问题 | 第35-40页 |
| 3.4.1 招聘团队专业能力低 | 第35页 |
| 3.4.2 招聘中忽略对各个岗位的工作分析 | 第35-36页 |
| 3.4.3 招聘中人力资源规划缺失 | 第36-37页 |
| 3.4.4 校园招聘存在的问题 | 第37-39页 |
| 3.4.5 社会招聘存在的问题 | 第39-40页 |
| 3.5 YT公司招聘存在问题的原因分析 | 第40-43页 |
| 3.5.1 公司人力资源管理理念落后 | 第40-41页 |
| 3.5.2 公司对招聘工作的重视程度不够 | 第41页 |
| 3.5.3 公司高层缺乏对外部人力资源市场的理性认知 | 第41-43页 |
| 4 YT公司员工招聘问题改进 | 第43-61页 |
| 4.1 改进的原则与思路 | 第43-44页 |
| 4.1.1 改进的原则 | 第43-44页 |
| 4.1.2 改进的思路 | 第44页 |
| 4.2 改进方案设计 | 第44-61页 |
| 4.2.1 提升招聘团队专业能力 | 第44-45页 |
| 4.2.2 完善岗位的工作分析 | 第45-52页 |
| 4.2.3 编制人力资源规划 | 第52-56页 |
| 4.2.4 完善校园招聘 | 第56-58页 |
| 4.2.5 提升社会招聘的针对性 | 第58-61页 |
| 5 保障措施 | 第61-65页 |
| 5.1 组织保障 | 第61-62页 |
| 5.2 制度保障 | 第62页 |
| 5.3 技术保障 | 第62-65页 |
| 6 结论 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |