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渝北区警务工作项目化管理的研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-13页
   ·选题的意义第10-11页
   ·论文结构和思路第11-13页
第二章 警务工作管理的背景介绍和渝北区警务工作的现状第13-24页
   ·国内外警务管理工作的发展状况第13-14页
   ·警务工作背景第14页
   ·警务工作的日常内容第14-15页
     ·人口管理第14页
     ·情报收集第14-15页
     ·安全防范第15页
     ·治安管理第15页
     ·服务群众第15页
   ·重庆市渝北区警务情况介绍第15-20页
   ·本单位警务工作中存在的问题第20-23页
     ·任务分工不清第20页
     ·事务工作缺乏条理第20页
     ·任务界限模糊第20-21页
     ·警务工作的质量缺乏标准第21-23页
   ·本章小结第23-24页
第三章 警务工作项目化的方法第24-31页
   ·警务工作的项目化管理思路第24-25页
   ·警务项目各阶段的任务第25-27页
   ·警务工作项目的启动第27-29页
   ·警务项目的多阶段化第29-30页
   ·本章小结第30-31页
第四章 项目的范围管理第31-42页
   ·项目的制定和 WBS 任务分解第31-34页
   ·警务工作的组织架构第34-37页
   ·警务工作的范围变更管理第37-40页
   ·本章小结第40-42页
第五章 项目的质量管理第42-59页
   ·项目的检查方式和方法第42-46页
   ·项目的质量标准化方法第46-52页
   ·项目的考评的权重分配第52-54页
   ·警务项目的记录要求第54-57页
     ·项目人员表第54-55页
     ·项目情况沟通表第55页
     ·项目群众意见表第55-56页
     ·项目领导指示表第56页
     ·项目资源冲突预见表第56-57页
     ·项目关键人物沟通管理表第57页
   ·本章小结第57-59页
第六章 结束语第59-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-64页

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