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义煤集团信息系统集成研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·研究背景第8-9页
   ·国内外现状第9-11页
     ·国内外现状第9页
     ·国内外企业具体案例第9-11页
   ·研究内容第11页
   ·研究框架第11-13页
2 理论综述第13-25页
   ·企业战略理论第13-15页
     ·企业战略定义第13页
     ·企业战略的特征第13-14页
     ·企业战略的形态第14-15页
   ·管理信息系统理论第15-18页
     ·管理信息系统定义第15-16页
     ·管理信息系统的功能第16页
     ·管理信息系统在企业中的应用第16-18页
   ·战略信息系统与企业战略关系理论第18-21页
     ·战略信息系统的定义第18-19页
     ·信息系统与企业战略层的关系第19-21页
   ·系统集成理论第21-22页
     ·系统集成定义第21页
     ·信息系统集成的实现方式第21-22页
   ·企业信息体系结构模型第22-25页
3 义煤集团管理信息系统现状及问题分析第25-33页
   ·基本情况第25-28页
   ·信息系统现状第28-32页
     ·信息系统现状第28-30页
     ·义煤集团信息化机构及人员现状第30-32页
   ·义煤集团信息系统存在问题分析第32-33页
4 义煤集团信息系统集成方案总体设计第33-40页
   ·义煤集团企业战略分析第33页
   ·义煤集团企业信息化集成的必要性第33-34页
   ·义煤集团信息系统集成需求分析第34-35页
   ·信息系统集成的策略第35页
   ·信息系统集成目标第35-36页
     ·功能目标第36页
     ·性能目标第36页
   ·信息系统集成的原则第36-37页
   ·义煤集团信息系统集成重点分析第37-38页
   ·信息系统集成总体框架设计第38-40页
5 义煤集团信息系统集成方案设计第40-59页
   ·信息系统集成实施步骤设计第40-41页
   ·信息系统集成子方案设计第41-51页
     ·数据集成方案第42-48页
     ·应用平台集成设计第48-51页
   ·企业信息门户与信息资源集成子方案设计第51-53页
   ·流程重组子方案设计第53-59页
     ·组织机构重组方案设计第53-55页
     ·工作流程重组第55-57页
     ·人员重组第57-59页
6 义煤集团信息系统集成实施方案设计第59-63页
   ·信息系统集成流程设计第59-60页
   ·管理集成实施方案设计第60-63页
7 结论第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-66页

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