义煤集团信息系统集成研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-13页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·国内外现状 | 第9-11页 |
·国内外现状 | 第9页 |
·国内外企业具体案例 | 第9-11页 |
·研究内容 | 第11页 |
·研究框架 | 第11-13页 |
2 理论综述 | 第13-25页 |
·企业战略理论 | 第13-15页 |
·企业战略定义 | 第13页 |
·企业战略的特征 | 第13-14页 |
·企业战略的形态 | 第14-15页 |
·管理信息系统理论 | 第15-18页 |
·管理信息系统定义 | 第15-16页 |
·管理信息系统的功能 | 第16页 |
·管理信息系统在企业中的应用 | 第16-18页 |
·战略信息系统与企业战略关系理论 | 第18-21页 |
·战略信息系统的定义 | 第18-19页 |
·信息系统与企业战略层的关系 | 第19-21页 |
·系统集成理论 | 第21-22页 |
·系统集成定义 | 第21页 |
·信息系统集成的实现方式 | 第21-22页 |
·企业信息体系结构模型 | 第22-25页 |
3 义煤集团管理信息系统现状及问题分析 | 第25-33页 |
·基本情况 | 第25-28页 |
·信息系统现状 | 第28-32页 |
·信息系统现状 | 第28-30页 |
·义煤集团信息化机构及人员现状 | 第30-32页 |
·义煤集团信息系统存在问题分析 | 第32-33页 |
4 义煤集团信息系统集成方案总体设计 | 第33-40页 |
·义煤集团企业战略分析 | 第33页 |
·义煤集团企业信息化集成的必要性 | 第33-34页 |
·义煤集团信息系统集成需求分析 | 第34-35页 |
·信息系统集成的策略 | 第35页 |
·信息系统集成目标 | 第35-36页 |
·功能目标 | 第36页 |
·性能目标 | 第36页 |
·信息系统集成的原则 | 第36-37页 |
·义煤集团信息系统集成重点分析 | 第37-38页 |
·信息系统集成总体框架设计 | 第38-40页 |
5 义煤集团信息系统集成方案设计 | 第40-59页 |
·信息系统集成实施步骤设计 | 第40-41页 |
·信息系统集成子方案设计 | 第41-51页 |
·数据集成方案 | 第42-48页 |
·应用平台集成设计 | 第48-51页 |
·企业信息门户与信息资源集成子方案设计 | 第51-53页 |
·流程重组子方案设计 | 第53-59页 |
·组织机构重组方案设计 | 第53-55页 |
·工作流程重组 | 第55-57页 |
·人员重组 | 第57-59页 |
6 义煤集团信息系统集成实施方案设计 | 第59-63页 |
·信息系统集成流程设计 | 第59-60页 |
·管理集成实施方案设计 | 第60-63页 |
7 结论 | 第63-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-66页 |