GDF公司实施战略联盟研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 图表清单 | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景与意义 | 第10页 |
| ·研究内容与方法 | 第10-13页 |
| ·企业战略联盟理论综述 | 第13-19页 |
| ·企业战略联盟的概念和动因 | 第13-16页 |
| ·企业战略联盟的分类及特征 | 第16-17页 |
| ·企业战略联盟的有效建立 | 第17页 |
| ·战略联盟理论研究中存在的问题 | 第17-19页 |
| 第二章 GDF 公司战略联盟的背景和目的 | 第19-28页 |
| ·GDF 公司战略联盟的背景 | 第19-25页 |
| ·供港澳生猪行业分析 | 第19-22页 |
| ·GDF 公司基本情况及 SWOT 分析 | 第22-25页 |
| ·GDF 公司战略联盟的提出及其目的 | 第25-27页 |
| ·GDF 公司的战略缺口 | 第25-26页 |
| ·GDF 公司建立战略联盟的目标 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 GDF 公司战略联盟伙伴的选择 | 第28-37页 |
| ·待选企业及其结盟目的 | 第28-29页 |
| ·广东温氏基本情况及 SWOT 分析 | 第28-29页 |
| ·广东温氏结盟的目的 | 第29页 |
| ·选择待选企业的原则 | 第29-30页 |
| ·对广东温氏集团的评估并最终确定联盟伙伴 | 第30-35页 |
| ·资源互补度的评估 | 第30-33页 |
| ·战略目标相容度的评估 | 第33-34页 |
| ·文化协同度的评估 | 第34-35页 |
| ·相互信任程度的评估 | 第35页 |
| ·本章小结 | 第35-37页 |
| 第四章 GDF 公司战略联盟的设计和谈判 | 第37-43页 |
| ·GDF 公司战略联盟的设计 | 第37-41页 |
| ·战略联盟的关系模式——非股权联盟 | 第37-38页 |
| ·战略联盟的内容——资源补缺型联盟 | 第38-39页 |
| ·战略联盟的具体方案——产销合作联盟 | 第39-41页 |
| ·GDF 公司战略联盟的谈判 | 第41页 |
| ·本章小结 | 第41-43页 |
| 第五章 GDF 公司战略联盟的实施及控制 | 第43-52页 |
| ·GDF 公司战略联盟的实施 | 第43-47页 |
| ·GDF 公司战略联盟的风险控制 | 第47-51页 |
| ·GDF 公司战略联盟风险控制的必要性 | 第47-49页 |
| ·GDF 公司战略联盟风险控制的措施 | 第49-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
