湖南火电海外电力建设项目施工管理问题研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景和选题意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-15页 |
| ·国外项目管理研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内项目管理研究现状 | 第12-15页 |
| ·论文研究方案和基本框架 | 第15-16页 |
| 第2章 湖南火电海外电力建设的现状 | 第16-23页 |
| ·中国目前电力建设现状 | 第16-19页 |
| ·中国目前电力发展情况 | 第16-17页 |
| ·中国目前电力建设现状 | 第17-19页 |
| ·湖南火电海外电力建设现状 | 第19-20页 |
| ·印度电力建设现状 | 第20-22页 |
| ·印度电力发展情况 | 第20-21页 |
| ·印度目前电力建设 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 湖南火电印度工程施工管理介绍 | 第23-33页 |
| ·工作范围和施工组织管理 | 第23-24页 |
| ·工程概况 | 第23页 |
| ·湖南火电合同范围 | 第23-24页 |
| ·质量管理 | 第24-30页 |
| ·海萨工程质量目标和指标 | 第24页 |
| ·质量管理组织机构及主要职责 | 第24-27页 |
| ·工程质量管理实施 | 第27-30页 |
| ·工程管理 | 第30-32页 |
| ·海萨工程的工程管理职责 | 第30-31页 |
| ·工程管理的实施 | 第31页 |
| ·内、外部沟通 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 海外印度项目实施问题分析 | 第33-43页 |
| ·质量管理的问题及分析 | 第33-37页 |
| ·施工开始阶段的质量管理问题 | 第33-34页 |
| ·施工过程中的质量管理问题 | 第34-35页 |
| ·工程施工结束的质量验收问题 | 第35-36页 |
| ·质量管理差异的原因分析 | 第36-37页 |
| ·工程管理的问题及分析 | 第37-42页 |
| ·签证影响和劳动力资源缺乏 | 第37-38页 |
| ·工期拖延 | 第38-40页 |
| ·金融风险问题 | 第40-41页 |
| ·施工安全和人员保障问题 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 解决措施和建议 | 第43-53页 |
| ·质量管理问题方面 | 第43-45页 |
| ·树立管理层的质量意识 | 第43页 |
| ·确定质量标准的问题 | 第43-44页 |
| ·编制FQP的建议 | 第44页 |
| ·严格过程控制 | 第44-45页 |
| ·尊重国外文化改进质量观念 | 第45页 |
| ·改进落后的工机具和施工工艺 | 第45页 |
| ·工程管理问题方面 | 第45-47页 |
| ·签证问题 | 第45-46页 |
| ·工期拖延问题 | 第46页 |
| ·规避金融风险 | 第46-47页 |
| ·降低安全风险 | 第47页 |
| ·海外工程共性问题分析与建议 | 第47-52页 |
| ·大型施工机具选用 | 第47-50页 |
| ·施工机具的来源 | 第50-51页 |
| ·小型工机具设备维修 | 第51页 |
| ·施工管理模式的探讨 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-54页 |
| ·研究结论 | 第53页 |
| ·研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简介 | 第59页 |
