M建筑工程公司发展对外工程承包对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·本文的基本思路 | 第13-16页 |
| ·研究方法及内容 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第14-16页 |
| 第2章 建筑企业对外工程承包的概述及理论分析 | 第16-26页 |
| ·对外工程承包的概念及特点 | 第16-17页 |
| ·对外工程承包的基本概念 | 第16页 |
| ·对外工程承包的特点 | 第16-17页 |
| ·建筑企业对外承包工程的分类 | 第17-22页 |
| ·建筑业对外工程承包市场的发展趋势 | 第22-23页 |
| ·国际建筑业工程承包市场的外部环境 | 第22页 |
| ·国际建筑业工程承包市场的发展趋势 | 第22-23页 |
| ·我国建筑业对外工程承包的现状 | 第23-24页 |
| ·建筑企业获取对外工程承包项目的途径分析 | 第24-26页 |
| 第3章 M公司的现状及发展对外工程承包问题分析 | 第26-38页 |
| ·M公司的经营管理现状 | 第26-32页 |
| ·公司经营管理组织架构 | 第26-27页 |
| ·项目管理成本现状 | 第27-29页 |
| ·公司项日库存与供应现状 | 第29-30页 |
| ·公司价格与合同管理现状 | 第30-31页 |
| ·公司质量安全管理现状 | 第31-32页 |
| ·M公司项目承包的现状及问题分析 | 第32-34页 |
| ·M公司对外工程承包SWOT分析 | 第34-38页 |
| ·M公司对外工程承包的优势 | 第34-35页 |
| ·M公司对外工程承包过程中的劣势 | 第35-36页 |
| ·M公司对外工程承包的机遇 | 第36页 |
| ·M公司对外工程承包的挑战 | 第36-38页 |
| 第4章 M公司对外工程承包优化控制分析 | 第38-56页 |
| ·建筑企业对外工程承包优化控制的过程 | 第38-39页 |
| ·M公司对外工程承包基本情况 | 第39-41页 |
| ·M公司在对外工程承包中的优化与控制 | 第41-56页 |
| ·M公司经营结构的调整分析 | 第41-46页 |
| ·项目管理成本控制分析 | 第46-50页 |
| ·项目管理质量安全控制分析 | 第50-51页 |
| ·项目管理供应控制分析 | 第51-52页 |
| ·价格与合同管理分析 | 第52-56页 |
| 第5章 M公司发展对外工程承包的对策建议 | 第56-63页 |
| ·创新管理体制,增强竞争实力 | 第57-58页 |
| ·树立正确的经营思想和经营意识 | 第57-58页 |
| ·内部管理组织结构与经营方式相适应 | 第58页 |
| ·更新管理知识、提高经营管理水平及竞争能力 | 第58页 |
| ·扩大企业规模,学习先进管理经验 | 第58-59页 |
| ·企业的并购与重组 | 第59页 |
| ·进行银行企业合作 | 第59页 |
| ·实施差异化策略 | 第59-61页 |
| ·走专业化分包之路 | 第60页 |
| ·在差异化优势基础上实现合作共赢 | 第60-61页 |
| ·加强人才培养机制 | 第61-63页 |
| ·实行奖励与约束机制并举的人力资源管理体制 | 第61页 |
| ·多渠道培养和吸纳人才 | 第61-63页 |
| 第6章 结论 | 第63-66页 |
| ·本文总结 | 第63-64页 |
| ·对M公司发展对外工程承包的前景展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
