笔记型电脑研发项目进度计划与控制研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究的背景和意义 | 第10-12页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·企业研发管理概述 | 第12-17页 |
| ·企业研发管理发展沿革 | 第12-15页 |
| ·笔记型电脑研发管理 | 第15-17页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第17-19页 |
| ·项目系统集成化管理 | 第17-18页 |
| ·项目管理软件在进度规划与管理中的运用 | 第18-19页 |
| ·研究的内容 | 第19-20页 |
| 第二章 笔记型电脑研发项目进度规划 | 第20-38页 |
| ·笔记型电脑研发流程 | 第20-24页 |
| ·笔记型电脑产业特性 | 第20-22页 |
| ·笔记型电脑代工流程概述 | 第22-24页 |
| ·笔记型电脑研发项目进度规划过程 | 第24-33页 |
| ·笔记型电脑研发项目的描述 | 第24-26页 |
| ·笔记型电脑研发项目的工作分解与描述 | 第26-29页 |
| ·笔记型电脑研发项目进度计划 | 第29-33页 |
| ·影响进度规划的重要因素 | 第33-37页 |
| ·研发范围的界定 | 第33-34页 |
| ·项目的不确定性安排时间 | 第34-37页 |
| ·约束条件 | 第37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第三章 笔记型电脑研发项目进度控制研究 | 第38-49页 |
| ·笔记型电脑研发项目进度延后的主要因素 | 第38-41页 |
| ·研发人力分配不足 | 第38-39页 |
| ·研发设计过程中部门间的冲突 | 第39-40页 |
| ·文件管理不到位 | 第40页 |
| ·测试结果失败 | 第40-41页 |
| ·笔记型电脑研发项目进度控制 | 第41-44页 |
| ·进度的比较与分析 | 第41-42页 |
| ·项目进度更新 | 第42-43页 |
| ·进度管控方式 | 第43-44页 |
| ·基于PLM 系统项目进度的动态控制 | 第44-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第四章 笔记型电脑研发项目案例分析 | 第49-61页 |
| ·案例的背景 | 第49-50页 |
| ·笔记型代工P 公司背景 | 第49-50页 |
| ·案例D3 简述 | 第50页 |
| ·项目进度规划 | 第50-58页 |
| ·D3 项目描述与范围界定 | 第50-51页 |
| ·D3 项目工作结构分解以及描述 | 第51-54页 |
| ·D3 项目计划 | 第54-58页 |
| ·D3 项目的进度控制 | 第58-60页 |
| ·应用验证效果分析 | 第60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 第五章 总结与展望 | 第61-63页 |
| ·总结 | 第61页 |
| ·展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第67页 |
