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云南特色产业共性风险管理研究--以云南锡业公司风险控制为例

摘要第1-7页
Abstract第7-9页
第一章 绪言第9-11页
   ·问题的提出第9页
   ·研究的目的第9-10页
   ·研究的思路和分析框架第10-11页
第二章 特色产业形成与发展的理论基础第11-22页
   ·特色产业形成与发展的理论背景分析第11-16页
   ·特色产业的内涵及其基本特征第16-19页
   ·特色产业与特色经济第19-20页
   ·特色产业与主导产业、优势产业、支柱产业比较第20-22页
第三章 云南特色产业的选择第22-39页
   ·影响特色产业形成与发展的因素分析第22-26页
   ·选择特色产业的拟定原则第26-28页
   ·特色产业形成与发展的参考模式第28页
   ·云南概况第28-30页
   ·云南特色产业第30-39页
第四章 云南特色产业共性风险第39-59页
   ·风险概述第39-41页
   ·风险分析与管理的常用技术方法第41-45页
   ·产业风险与微观经营主体风险控制的机理第45-47页
   ·云南特色产业共性风险第47-55页
   ·防范措施设想第55-59页
第五章 以云锡公司为例探讨产业共性风险的控制与管理第59-97页
   ·案例分析的微观主体选择第59页
   ·云锡概况第59-60页
   ·云锡面临的风险与采取的对策第60-85页
   ·云锡案例的总结与思考第85-88页
   ·云锡风险控制与管理对云南其它特色产业的启示第88-97页
结论第97-99页
致谢第99-100页
参考文献第100-102页

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