论技术创新的文化战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-25页 |
| ·问题的提出 | 第12-15页 |
| ·研究现状述评 | 第15-20页 |
| ·研究目标与研究意义 | 第20-23页 |
| ·研究路线与章节安排 | 第23-25页 |
| 第二章 相关概念和理论基础 | 第25-50页 |
| ·企业技术创新理论 | 第25-31页 |
| ·企业技术创新的涵义 | 第25-26页 |
| ·企业技术创新的特性 | 第26-28页 |
| ·企业技术创新模式 | 第28-31页 |
| ·文化及文化变迁理论 | 第31-38页 |
| ·文化的定义 | 第31-33页 |
| ·文化的本质属性 | 第33-35页 |
| ·文化进化 | 第35-37页 |
| ·文化模式 | 第37-38页 |
| ·企业文化理论 | 第38-42页 |
| ·企业文化的概念 | 第38-39页 |
| ·多维视野下的企业文化理论 | 第39-41页 |
| ·企业文化力 | 第41-42页 |
| ·企业技术创新与文化的理论契合 | 第42-50页 |
| ·文化对企业技术创新的推动 | 第42-44页 |
| ·技术创新对文化的建构 | 第44-46页 |
| ·技术创新与文化的共同进化 | 第46-47页 |
| ·技术创新文化 | 第47-50页 |
| 第三章 企业技术创新文化战略的构件 | 第50-73页 |
| ·企业技术创新文化战略的目标 | 第50-55页 |
| ·生存哲学 | 第50-52页 |
| ·效率理念 | 第52-54页 |
| ·以人为本 | 第54-55页 |
| ·企业技术创新文化战略的内涵 | 第55-62页 |
| ·心智观念 | 第55-57页 |
| ·制度规范 | 第57-58页 |
| ·行为方式 | 第58-60页 |
| ·形象载体 | 第60-62页 |
| ·企业技术创新文化战略的维度 | 第62-67页 |
| ·主体维度 | 第62-64页 |
| ·空间维度 | 第64-65页 |
| ·时间维度 | 第65-67页 |
| ·企业技术创新文化战略的系统 | 第67-73页 |
| ·构成要素 | 第67-68页 |
| ·动态结构 | 第68-70页 |
| ·技术创新周期性与文化战略系统 | 第70-73页 |
| 第四章 企业技术创新文化战略的路径 | 第73-93页 |
| ·企业技术创新与文化的互动 | 第73-78页 |
| ·文化负积累与企业技术创新 | 第73-75页 |
| ·企业技术创新的文化牵引 | 第75-77页 |
| ·企业技术创新与文化的良性循环 | 第77-78页 |
| ·企业技术创新的文化整合 | 第78-85页 |
| ·文化冲突与文化交流 | 第78-81页 |
| ·文化排异与文化融合 | 第81-83页 |
| ·技术创新集群的文化 | 第83-85页 |
| ·企业技术创新文化 | 第85-93页 |
| ·企业技术创新文化的客观依据 | 第85-87页 |
| ·企业技术创新文化的认识要素 | 第87-89页 |
| ·企业技术创新文化的实践结构 | 第89-91页 |
| ·企业技术创新的文化力 | 第91-93页 |
| 第五章 企业技术创新文化战略的支持 | 第93-113页 |
| ·观念层面 | 第93-97页 |
| ·企业精神 | 第93-94页 |
| ·科学精神 | 第94-96页 |
| ·人文精神 | 第96-97页 |
| ·制度层面 | 第97-102页 |
| ·产权制度 | 第98-99页 |
| ·信任与社会资本 | 第99-100页 |
| ·伦理德性 | 第100-102页 |
| ·行为层面 | 第102-107页 |
| ·决策科学化 | 第102-104页 |
| ·民主管理 | 第104-105页 |
| ·宽容气氛 | 第105-107页 |
| ·物质层面 | 第107-113页 |
| ·物质载体 | 第107-109页 |
| ·文化标识 | 第109-111页 |
| ·服务设施 | 第111-113页 |
| 第六章 企业技术创新文化战略的运行 | 第113-135页 |
| ·企业技术创新文化战略的过程 | 第113-121页 |
| ·战略决策 | 第113-115页 |
| ·战略构思 | 第115-117页 |
| ·战略实施 | 第117-119页 |
| ·战略调整 | 第119-121页 |
| ·企业技术创新文化战略的评价 | 第121-128页 |
| ·评价原则 | 第122-123页 |
| ·评价内涵 | 第123-126页 |
| ·适用性分析 | 第126-128页 |
| ·企业技术创新文化战略的变量 | 第128-135页 |
| ·序变量 | 第128-130页 |
| ·随机变量 | 第130-132页 |
| ·控制变量 | 第132-135页 |
| 第七章 案例研究:海尔的技术创新文化战略 | 第135-172页 |
| ·海尔案例研究的背景问题 | 第135-139页 |
| ·海尔成长概况 | 第135-136页 |
| ·前人的研究 | 第136-137页 |
| ·海尔发展的初始状态 | 第137-139页 |
| ·海尔技术创新文化战略的形成与发展 | 第139-159页 |
| ·初创阶段 | 第140-144页 |
| ·拓展阶段 | 第144-151页 |
| ·丰富完善阶段 | 第151-159页 |
| ·海尔技术创新文化战略的讨论 | 第159-172页 |
| ·海尔技术创新文化战略的内涵 | 第159-165页 |
| ·海尔技术创新文化战略的实效 | 第165-168页 |
| ·海尔案例的发现及其问题 | 第168-172页 |
| 第八章 结论与展望 | 第172-176页 |
| ·研究结论 | 第172-174页 |
| ·关于文化与技术创新文化 | 第172-173页 |
| ·关于技术创新文化战略及其构成要件 | 第173页 |
| ·关于技术创新文化战略的实施 | 第173-174页 |
| ·主要创新点: | 第174-175页 |
| ·理论上的创新 | 第174页 |
| ·实践创新 | 第174页 |
| ·观念创新 | 第174-175页 |
| ·研究展望: | 第175-176页 |
| ·研究可望进一步精准 | 第175页 |
| ·案例研究可望更具说服力 | 第175-176页 |
| 参考文献 | 第176-183页 |
| 致谢 | 第183-184页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第184页 |
