| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究框架及内容 | 第12-14页 |
| ·研究方法和不足 | 第14-16页 |
| 第2章 基本理论 | 第16-29页 |
| ·基本原理 | 第16-22页 |
| ·战略管理概述 | 第16-18页 |
| ·企业发展战略四要素及其过程 | 第18-22页 |
| ·基本方法 | 第22-29页 |
| ·SWOT分析模型 | 第22-25页 |
| ·波特五力分析模型 | 第25-29页 |
| 第3章 A汽车物流公司的外部环境分析 | 第29-41页 |
| ·滚装船运输介绍 | 第29-33页 |
| ·滚装船定义及其发展历史 | 第29-30页 |
| ·滚装船构造特点及其优缺点 | 第30-32页 |
| ·滚装船运输方式和发展方向 | 第32-33页 |
| ·全球汽车产销与滚装运输分析 | 第33-37页 |
| ·全球主要汽车产业布局 | 第33页 |
| ·全球整车海运流量和主要航线 | 第33-35页 |
| ·全球汽车船公司的运力情况及其与汽车厂商的链接关系 | 第35-37页 |
| ·国内行业环境分析 | 第37-41页 |
| ·我国整车出口的外贸前景 | 第37-38页 |
| ·我国整车海运未来数量预计和展望 | 第38页 |
| ·我国汽车厂家与整车物流企业未来的关系 | 第38-41页 |
| 第4章 A汽车物流公司发展现状分析 | 第41-50页 |
| ·A汽车物流公司发展概况 | 第41-43页 |
| ·公司简介 | 第41页 |
| ·公司愿景、核心价值观和宗旨 | 第41-42页 |
| ·公司经营状况 | 第42-43页 |
| ·A汽车物流公司发展中存在问题分析 | 第43-45页 |
| ·业务模式单一 | 第43页 |
| ·经营模式陈旧,盈利模式不合理 | 第43-44页 |
| ·所提供的服务尚处在低附加值的阶段 | 第44页 |
| ·人力资源基础薄弱,高端人才匮乏、梯队建设不足 | 第44-45页 |
| ·A汽车物流公司的SWOT分析 | 第45-50页 |
| ·优势分析(STRENGTH) | 第45页 |
| ·劣势分析(WEAKNESS) | 第45-46页 |
| ·机会分析(OPPORTUNITY) | 第46-47页 |
| ·威胁分析(THREAT) | 第47-48页 |
| ·SWOT分析矩阵 | 第48-50页 |
| 第5章 A汽车物流公司的发展战略制定 | 第50-57页 |
| ·A汽车物流公司发展战略定位 | 第50-51页 |
| ·A汽车物流公司发展的战略选择 | 第51-53页 |
| ·A汽车物流公司发展战略确定 | 第53-57页 |
| ·差异化的整体发展战略 | 第53-54页 |
| ·市场渗透战略 | 第54页 |
| ·市场开发战略 | 第54-55页 |
| ·横向一体化战略 | 第55-57页 |
| 第6章 A汽车物流公司发展战略的实施及评价 | 第57-63页 |
| ·A汽车物流公司发展战略实施 | 第57-60页 |
| ·加强业务经营 | 第57页 |
| ·完善公司制度 | 第57-58页 |
| ·形成有吸引力的人力资源制度 | 第58-59页 |
| ·完善信息管理系统 | 第59-60页 |
| ·A汽车物流公司发展战略实施的评价 | 第60-63页 |
| 研究结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |