| 前言 | 第1-10页 |
| 第一章 商业判断规则的基本架构 | 第10-30页 |
| 一 商业判断规则的历史演进和法律属性 | 第10-15页 |
| （一） 商业判断规则的发展沿革 | 第10-12页 |
| （二） 商业判断规则的内涵和法律属性 | 第12-15页 |
| 1． 案例规则的呼应 | 第12-13页 |
| 2． 成文法的差异 | 第13-15页 |
| 3． 商业判断规则和商业判断准则 | 第15页 |
| 二 商业判断规则的核心要素 | 第15-26页 |
| 1． 商业判断 | 第16-19页 |
| 2． 善意 | 第19-20页 |
| 3． 无利益关联 | 第20-23页 |
| 4． 独立性 | 第23-25页 |
| 5． 知悉 | 第25-26页 |
| 6． 为公司的最佳利益行事 | 第26页 |
| 三 商业判断规则的法律特征 | 第26-28页 |
| 1． 对董事行为适当性的合理假定 | 第27页 |
| 2． 保护董事的“安全港”规则 | 第27页 |
| 3． 非成文法化的现实意义 | 第27-28页 |
| 四 商业判断规则的价值功效 | 第28-30页 |
| 第二章 谨慎职责 | 第30-68页 |
| 一 过失责任原则对谨慎职责的影响 | 第31-41页 |
| （一） 董事违反谨慎职责的构成要件 | 第32-40页 |
| 1． 从过失责任到重大过失的转变 | 第32-35页 |
| 2． 近因 | 第35-39页 |
| （1） 因果关系 | 第35-37页 |
| （2） 不可能发现问题—抗辩理由 | 第37-38页 |
| （3） 插入原因和替代原因 | 第38-39页 |
| 3． 对公司损失的考量 | 第39-40页 |
| （二） 过失责任——赞成和反对的意见 | 第40-41页 |
| 二 董事——行为人 | 第41-49页 |
| （一） “合理的人” | 第41-46页 |
| 1． 受托人标准 | 第42-43页 |
| 2． 勤勉、技能和知识 | 第43-44页 |
| 3． 进一步的分析 | 第44-46页 |
| （二） 行为人的类别 | 第46-49页 |
| 1． 内部董事和外部董事 | 第46-47页 |
| 2． 专业化董事、荣誉董事和名义董事 | 第47-49页 |
| （1） 名义董事会和握有实权的执行委员会 | 第47页 |
| （2） 过渡期的董事 | 第47-48页 |
| （3） 即将退休的董事 | 第48页 |
| （4） 外地董事 | 第48页 |
| （5） 名义/名誉董事 | 第48-49页 |
| 三 董事的行为方式 | 第49-57页 |
| （一） 知悉 | 第49-50页 |
| （二） 违反职责：未能查询 | 第50-53页 |
| （三） 特别例外——没有违反谨慎职责的情况 | 第53-54页 |
| （四） 在交易场合谨慎职责的特质——咨询和接受建议 | 第54-56页 |
| 1． 内部人员的协调和建议 | 第55页 |
| 2． 征求外部专家的意见 | 第55页 |
| 3． 向董事提供建议的适当方式 | 第55-56页 |
| （五） 在交易场合的考量——会议和商谈 | 第56-57页 |
| 四 浪费公司财产 | 第57-58页 |
| 五 法院考察的内容 | 第58-61页 |
| （一） 从结果到过程的转变 | 第58-60页 |
| （二） 谨慎职责的典型案例—Smith v． Van Gorkom案件 | 第60-61页 |
| 六 对损害赔偿责任的限制 | 第61-64页 |
| （一） 选择排除 | 第61-62页 |
| （二） 董事会或股东会批准的法律意义 | 第62-64页 |
| 七 是否有必要维系董事责任体系？——对立和协调的理论 | 第64-66页 |
| 八 小结：谨慎职责和商业判断规则的关系 | 第66-68页 |
| 第三章 MBCA的最新修订与商业判断规则 | 第68-90页 |
| 一 MBCA的修订 | 第68-69页 |
| 二 相关条文内容对照——第8·30条 | 第69-71页 |
| （一） 原文内容对照 | 第69-70页 |
| （二） 译文内容对照 | 第70-71页 |
| 三 新文本的变化 | 第71-77页 |
| （一） 职责的分类 | 第71-74页 |
| （二） 对谨慎职责内容的解释 | 第74-75页 |
| 1． “技能”和“勤勉” | 第74页 |
| 2． 知悉的义务 | 第74-75页 |
| 3． 信任 | 第75页 |
| （1） 权利——第8·30（c）条 | 第75页 |
| （2） 信任的范畴——第8·30（d）条 | 第75-76页 |
| （3） 信任的对象——第8·30（e）条 | 第76-77页 |
| 四 董事违反义务的法律责任——第8·31条 | 第77-88页 |
| （一） 条文对照 | 第77-80页 |
| （二） 修订后的第8·30条与第8·31条的关系 | 第80-83页 |
| 1． 对责任的弱化 | 第81-82页 |
| 2． 举证责任的归属 | 第82页 |
| 3． 区分行为准则和司法审查规则 | 第82-83页 |
| （三） 无损害赔偿责任的原由——第8·31（a）条 | 第83-87页 |
| 1． 成文法或章程并未提供保护 | 第83-84页 |
| 2． 普通法上的证明理由 | 第84-87页 |
| （四） 第8·31（c）条与其他条款的关系 | 第87-88页 |
| 五 违法分红时的董事责任——第8·33条 | 第88-90页 |
| （一） 条文对照 | 第88-89页 |
| （二） 释义 | 第89-90页 |
| 第四章 派生之诉与商业判断规则 | 第90-100页 |
| 一 派生之诉的一般法律意义 | 第90-91页 |
| 1． 谁代表公司的利益？ | 第90-91页 |
| 2． 袭击者诉讼 | 第91页 |
| 二 派生之诉的法律分析 | 第91-93页 |
| 三 特别诉讼委员会的合理假定 | 第93-95页 |
| 四 结构性偏见 | 第95-100页 |
| 第五章 控制权之争与商业判断规则 | 第100-124页 |
| 一 商业判断规则在控制权争夺案中的应用——Unocal和Revlon规则之前 | 第101-105页 |
| 二 Unocal规则 | 第105-111页 |
| （一） 控制权争夺的Unocal模式 | 第106-107页 |
| （二） 考量的法律意义 | 第107-109页 |
| （三） Unocal规则的特点 | 第109-111页 |
| 1． 无利益冲突 | 第109-110页 |
| 2． 商业判断规则可以适用于拍卖阶段 | 第110-111页 |
| 三 Revlon规则 | 第111-116页 |
| （一） 控制权之争的Revlon模式 | 第111-113页 |
| （二） 对反兼并措施的合法性分析 | 第113-114页 |
| 1． 法院的基本考量准则 | 第113页 |
| 2． 毒药丸的合法性 | 第113页 |
| 3． 自行收购安排 | 第113页 |
| 4． 拍卖阶段 | 第113-114页 |
| 5． 锁定措施 | 第114页 |
| 6． “恕不出售”条款 | 第114页 |
| 7． 解除费 | 第114页 |
| （三） 对Revlon规则的评价 | 第114-116页 |
| 1． Revlon规则的适用条件 | 第114-115页 |
| 2． 与Unocal规则的关系 | 第115页 |
| 3． 遗留的问题 | 第115-116页 |
| 四 在Unocal/Revlon规则之后商业判断规则的发展 | 第116-122页 |
| （一） 合理的标准——派拉蒙通讯公司诉时代公司 | 第116-120页 |
| （二） 强化的审查标准——派拉蒙通讯公司诉QVC网络公司 | 第120-122页 |
| 五 小结 | 第122-124页 |
| 第六章 其他国家对商业判断规则的态度 | 第124-132页 |
| 一 澳大利亚 | 第124-127页 |
| （一） 澳大利亚和美国法律中对董事职责的不同规定 | 第124-126页 |
| （二） 现实的考虑——是否有必要将商业判断规则成文法化？ | 第126-127页 |
| （三） 结论 | 第127页 |
| 二 英国 | 第127-132页 |
| 1． 案例规则——从主观论到客观论的转变 | 第128-129页 |
| 2． 成文法的变动趋向 | 第129-131页 |
| 3． 欧盟公司法指令第5号对英国法的影响 | 第131-132页 |
| 第七章 完善我国《公司法》中的董事责任体系的思考和建议 | 第132-146页 |
| 一 对董事会职权的内容和行事方式的比较 | 第132-136页 |
| 二 董事的法律地位 | 第136-138页 |
| （一） 委任说 | 第136-137页 |
| （二） 代理说 | 第137-138页 |
| 三 董事的职责 | 第138-146页 |
| （一） 大陆法系董事职责的体系 | 第138-139页 |
| （二） 我国《公司法》中的董事责任体系的缺陷和对进一步完善的建议 | 第139-146页 |
| 1． 现有的规定 | 第139页 |
| 2． 目前的问题 | 第139-141页 |
| 3． 对进一步完善的建议 | 第141-146页 |
| 第八章 结束语——商业判断规则、董事职责和公司治理 | 第146-149页 |
| 参考文献 | 第149-155页 |
| 后记 | 第155页 |
