摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
引言 | 第8-10页 |
第一章 绪论 | 第10-17页 |
第一节 选题意义和价值 | 第10-14页 |
一、财产保险是建立在有效控制承保风险的基础之上 | 第10页 |
二、市场竞争和广泛的承保需求促使风险控制工作管理创新 | 第10-13页 |
三、国内财产保险公司的承保风险控制工作管理创新亟待突破 | 第13页 |
四、承保风控工作管理创新是形成公司核心竞争力的一个重要方面 | 第13页 |
五、研究财产保险承保风险控制工作管理创新的意义 | 第13-14页 |
第二节 研究内容与方法 | 第14-15页 |
一、研究内容 | 第14-15页 |
二、研究方法 | 第15页 |
第三节 论文的创新之处 | 第15-17页 |
一、研究对象创新:对财产保险承保风险控制工作管理创新进行专题研究 | 第15-16页 |
二、理论应用创新:引入项目管理和管理创新理论研究财产保险 | 第16页 |
三、研究结果创新:结论对于国内财产保险公司管理创新有参考价值 | 第16-17页 |
第二章 理论综述 | 第17-30页 |
第一节 项目管理及项目风险管理理论综述 | 第17-21页 |
一、项目管理理论综述 | 第17-18页 |
二、项目风险管理理论综述 | 第18-21页 |
第二节 管理创新理论综述 | 第21-25页 |
一、管理创新 | 第21-23页 |
二、管理创新的范式 | 第23-24页 |
三、现代企业管理创新的主要模式 | 第24-25页 |
第三节 财产保险理论综述 | 第25-30页 |
一、财产保险的含义与种类 | 第25-26页 |
二、财产保险的性质与特征 | 第26-27页 |
三、财产保险的职能与作用 | 第27-30页 |
第三章 国外财产保险公司承保风控工作管理创新案例研究 | 第30-41页 |
第一节 韩国某财产保险公司承保风险控制管理创新研究 | 第30-33页 |
一、S公司背景资料简介 | 第30页 |
二、S公司承保风险控制工作管理创新现状 | 第30-31页 |
三、S公司承保风险控制工作管理创新的优势和不足 | 第31-33页 |
第二节 美国某财产保险公司承保风险控制管理创新研究 | 第33-37页 |
一、F公司背景资料简介 | 第33-34页 |
二、F公司承保风险控制工作管理创新现状 | 第34-36页 |
三、F公司承保风险控制工作管理创新的优势 | 第36-37页 |
第三节 两家公司承保风险控制工作创新形势的SWOT矩阵分析 | 第37-39页 |
一、S公司承保风险控制工作创新形势的SWOT矩阵分析 | 第37-38页 |
二、F公司承保风险控制工作创新形势的SWOT矩阵分析 | 第38-39页 |
第四节 本章小结 | 第39-41页 |
第四章 财产保险承保风控工作管理创新项目管理框架 | 第41-54页 |
第一节 财产保险承保风险控制工作管理创新的关键—创新能力培育 | 第41-44页 |
一、管理创新与保险企业持续竞争优势的建立 | 第41-42页 |
二、财产保险公司管理创新能力的概念性分析 | 第42页 |
三、财产保险公司管理创新能力体系的确定 | 第42-44页 |
第二节 财产保险承保风险控制工作管理创新的系统模型 | 第44-48页 |
一、承保风险控制工作管理创新的影响因素 | 第44页 |
二、承保风险控制工作管理创新管理全过程模型 | 第44-45页 |
三、承保风险控制工作管理创新管理的系统模型 | 第45-48页 |
第三节 财产保险承保风险控制工作管理创新项目的评价与决策体系 | 第48-53页 |
一、财产保险承保风险控制工作管理创新项目特性 | 第48-49页 |
二、财产保险承保风险控制工作管理创新项目评价的内容体系 | 第49-52页 |
三、财产保险承保风险控制工作管理创新项目决策的内容体系 | 第52-53页 |
第四节 本章小结 | 第53-54页 |
第五章 国内A公司承保风控工作管理创新案例分析 | 第54-75页 |
第一节 A公司承保风险控制工作管理现状分析 | 第54-57页 |
一、A公司背景资料简介 | 第54页 |
二、A公司承保风险控制工作管理现状 | 第54-55页 |
三、A公司承保风险控制工作管理方面存在的问题 | 第55-56页 |
四、A公司承保风险控制工作创新形势的SWOT矩阵分析 | 第56-57页 |
第二节 适合A公司的管理创新方案研究 | 第57-65页 |
一、考虑到风险因素的保险交易价格博弈策略的管理创新方案研究 | 第57-60页 |
二、应用创新理论的管理创新方案研究 | 第60-61页 |
三、综合应用项目管理理论和保险原理的管理创新方案研究 | 第61-65页 |
第三节 A公司承保风控工作管理创新的几个关键问题 | 第65-68页 |
一、再造承保风险控制工作流程 | 第65-66页 |
二、培育承保风险控制工作核心竞争力 | 第66页 |
三、与同业公司的合作竞争战略 | 第66-67页 |
四、倡导承保风险控制工作知识管理 | 第67-68页 |
五、结合企业文化建设进行承保风险控制工作管理创新 | 第68页 |
第四节 对于A公司财产保险承保风险控制工作管理创新的建议 | 第68-70页 |
一、应该注重公司创新能力的培养 | 第68页 |
二、应用系统的方法进行财产保险承保风险控制工作管理创新 | 第68-69页 |
三、应用项目管理理论进行财产保险承保风险控制工作管理创新 | 第69页 |
四、应该从战略高度关注承保风险控制工作管理创新 | 第69页 |
五、应用组织行为学理论建立学习型承保风险控制工作队伍 | 第69-70页 |
第五节 A公司财产保险承保风险控制工作管理创新实践 | 第70-74页 |
一、A公司承保风险控制工作管理创新措施 | 第70-71页 |
二、A公司承保风险控制工作管理创新实践初步成效 | 第71-74页 |
三、A公司承保风险控制工作管理创新实践展望 | 第74页 |
第六节 本章小结 | 第74-75页 |
第六章 总结与展望 | 第75-78页 |
第一节 论文主要结论 | 第75-76页 |
一、项目管理理论可以用以指导承保风险控制工作管理创新 | 第75页 |
二、培养企业创新能力是承保风险控制工作管理创新的关键 | 第75页 |
三、可以借鉴国外同业公司的管理创新方式和经验 | 第75-76页 |
第二节 需要进一步研究的问题 | 第76-78页 |
一、关于承保风险控制工作管理创新的数理论证研究 | 第76页 |
二、国内承保风险控制工作管理创新项目实践 | 第76-78页 |
参考文献 | 第78-79页 |
致谢 | 第79-80页 |