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财产保险承保风险控制工作管理创新研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
引言第8-10页
第一章 绪论第10-17页
 第一节 选题意义和价值第10-14页
  一、财产保险是建立在有效控制承保风险的基础之上第10页
  二、市场竞争和广泛的承保需求促使风险控制工作管理创新第10-13页
  三、国内财产保险公司的承保风险控制工作管理创新亟待突破第13页
  四、承保风控工作管理创新是形成公司核心竞争力的一个重要方面第13页
  五、研究财产保险承保风险控制工作管理创新的意义第13-14页
 第二节 研究内容与方法第14-15页
  一、研究内容第14-15页
  二、研究方法第15页
 第三节 论文的创新之处第15-17页
  一、研究对象创新:对财产保险承保风险控制工作管理创新进行专题研究第15-16页
  二、理论应用创新:引入项目管理和管理创新理论研究财产保险第16页
  三、研究结果创新:结论对于国内财产保险公司管理创新有参考价值第16-17页
第二章 理论综述第17-30页
 第一节 项目管理及项目风险管理理论综述第17-21页
  一、项目管理理论综述第17-18页
  二、项目风险管理理论综述第18-21页
 第二节 管理创新理论综述第21-25页
  一、管理创新第21-23页
  二、管理创新的范式第23-24页
  三、现代企业管理创新的主要模式第24-25页
 第三节 财产保险理论综述第25-30页
  一、财产保险的含义与种类第25-26页
  二、财产保险的性质与特征第26-27页
  三、财产保险的职能与作用第27-30页
第三章 国外财产保险公司承保风控工作管理创新案例研究第30-41页
 第一节 韩国某财产保险公司承保风险控制管理创新研究第30-33页
  一、S公司背景资料简介第30页
  二、S公司承保风险控制工作管理创新现状第30-31页
  三、S公司承保风险控制工作管理创新的优势和不足第31-33页
 第二节 美国某财产保险公司承保风险控制管理创新研究第33-37页
  一、F公司背景资料简介第33-34页
  二、F公司承保风险控制工作管理创新现状第34-36页
  三、F公司承保风险控制工作管理创新的优势第36-37页
 第三节 两家公司承保风险控制工作创新形势的SWOT矩阵分析第37-39页
  一、S公司承保风险控制工作创新形势的SWOT矩阵分析第37-38页
  二、F公司承保风险控制工作创新形势的SWOT矩阵分析第38-39页
 第四节 本章小结第39-41页
第四章 财产保险承保风控工作管理创新项目管理框架第41-54页
 第一节 财产保险承保风险控制工作管理创新的关键—创新能力培育第41-44页
  一、管理创新与保险企业持续竞争优势的建立第41-42页
  二、财产保险公司管理创新能力的概念性分析第42页
  三、财产保险公司管理创新能力体系的确定第42-44页
 第二节 财产保险承保风险控制工作管理创新的系统模型第44-48页
  一、承保风险控制工作管理创新的影响因素第44页
  二、承保风险控制工作管理创新管理全过程模型第44-45页
  三、承保风险控制工作管理创新管理的系统模型第45-48页
 第三节 财产保险承保风险控制工作管理创新项目的评价与决策体系第48-53页
  一、财产保险承保风险控制工作管理创新项目特性第48-49页
  二、财产保险承保风险控制工作管理创新项目评价的内容体系第49-52页
  三、财产保险承保风险控制工作管理创新项目决策的内容体系第52-53页
 第四节 本章小结第53-54页
第五章 国内A公司承保风控工作管理创新案例分析第54-75页
 第一节 A公司承保风险控制工作管理现状分析第54-57页
  一、A公司背景资料简介第54页
  二、A公司承保风险控制工作管理现状第54-55页
  三、A公司承保风险控制工作管理方面存在的问题第55-56页
  四、A公司承保风险控制工作创新形势的SWOT矩阵分析第56-57页
 第二节 适合A公司的管理创新方案研究第57-65页
  一、考虑到风险因素的保险交易价格博弈策略的管理创新方案研究第57-60页
  二、应用创新理论的管理创新方案研究第60-61页
  三、综合应用项目管理理论和保险原理的管理创新方案研究第61-65页
 第三节 A公司承保风控工作管理创新的几个关键问题第65-68页
  一、再造承保风险控制工作流程第65-66页
  二、培育承保风险控制工作核心竞争力第66页
  三、与同业公司的合作竞争战略第66-67页
  四、倡导承保风险控制工作知识管理第67-68页
  五、结合企业文化建设进行承保风险控制工作管理创新第68页
 第四节 对于A公司财产保险承保风险控制工作管理创新的建议第68-70页
  一、应该注重公司创新能力的培养第68页
  二、应用系统的方法进行财产保险承保风险控制工作管理创新第68-69页
  三、应用项目管理理论进行财产保险承保风险控制工作管理创新第69页
  四、应该从战略高度关注承保风险控制工作管理创新第69页
  五、应用组织行为学理论建立学习型承保风险控制工作队伍第69-70页
 第五节 A公司财产保险承保风险控制工作管理创新实践第70-74页
  一、A公司承保风险控制工作管理创新措施第70-71页
  二、A公司承保风险控制工作管理创新实践初步成效第71-74页
  三、A公司承保风险控制工作管理创新实践展望第74页
 第六节 本章小结第74-75页
第六章 总结与展望第75-78页
 第一节 论文主要结论第75-76页
  一、项目管理理论可以用以指导承保风险控制工作管理创新第75页
  二、培养企业创新能力是承保风险控制工作管理创新的关键第75页
  三、可以借鉴国外同业公司的管理创新方式和经验第75-76页
 第二节 需要进一步研究的问题第76-78页
  一、关于承保风险控制工作管理创新的数理论证研究第76页
  二、国内承保风险控制工作管理创新项目实践第76-78页
参考文献第78-79页
致谢第79-80页

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