| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外文献综述 | 第10-11页 |
| ·本文研究方法与主要内容 | 第11-12页 |
| 2 国家开发银行概述 | 第12-22页 |
| ·国家开发银行概况 | 第12-13页 |
| ·国家开发银行成立的理论依据与现实原因 | 第13-18页 |
| ·国家开发银行成立的理论依据 | 第13-15页 |
| ·国家开发银行成立的现实原因 | 第15-18页 |
| ·国家开发银行对经济发展的促进作用 | 第18-22页 |
| ·推动了我国“两基一支”的发展 | 第18-19页 |
| ·促进了我国经济结构的优化调整 | 第19-21页 |
| ·促进了金融体制改革的发展 | 第21-22页 |
| 3 国家开发银行商业化改革的必要性与可行性分析 | 第22-33页 |
| ·国家开发银行商业化改革的必要性 | 第22-29页 |
| ·国开行的历史任务已经完成 | 第22-23页 |
| ·国开行改革符合政策性银行发展的一般趋势 | 第23-25页 |
| ·国开行改革是金融深化的内在要求 | 第25-27页 |
| ·国开行改革是其自身发展的需要 | 第27页 |
| ·国开行改革是解决与商业银行的不公平竞争问题的必然选择 | 第27-29页 |
| ·国家开发银行商业化改革的可行性分析 | 第29-33页 |
| ·高水平的资产质量为改革提供了物质基础 | 第30页 |
| ·不断拓展的业务范围为改革提供了实践经验 | 第30-31页 |
| ·稳健的风险管理模式为改革提供了现实保障 | 第31页 |
| ·先进的业务管理信息系统为改革提供了技术支持 | 第31-33页 |
| 4 国家开发银行全面商业化改革的障碍分析 | 第33-38页 |
| ·公司治理结构不完善 | 第33-34页 |
| ·政策性思维影响商业化运作效果 | 第34-35页 |
| ·缺乏资本金补充机制 | 第35页 |
| ·缺乏稳定的资金来源 | 第35-36页 |
| ·市场营销经验和基础服务设施不足制约业务发展 | 第36页 |
| ·存在风险隐患 | 第36-37页 |
| ·监管机制有待完善 | 第37-38页 |
| 5 国家开发银行全面商业化改革的对策与建议 | 第38-49页 |
| ·加快股份制改革以实现产权的多元化 | 第38-40页 |
| ·国家开发银行产权多元化的意义 | 第38-39页 |
| ·对国家开发银行产权多元化改革的建议 | 第39-40页 |
| ·完善公司治理结构 | 第40-42页 |
| ·建立董事会制度 | 第40-41页 |
| ·制定经理层的激励约束机制 | 第41页 |
| ·改进人员的激励机制 | 第41页 |
| ·加强监事会职能 | 第41-42页 |
| ·拓宽筹资渠道以解决资金来源问题 | 第42-44页 |
| ·拓宽发债对象 | 第42-43页 |
| ·建立和完善二级市场 | 第43页 |
| ·创新债券品种 | 第43-44页 |
| ·债权和股权售卖 | 第44页 |
| ·开拓创新业务以增强同业竞争力 | 第44-46页 |
| ·投资银行业务 | 第45-46页 |
| ·资产管理业务 | 第46页 |
| ·转换经营理念以适应商业化改革要求 | 第46-47页 |
| ·完善风险防控体系以提高抗风险能力 | 第47-48页 |
| ·加强外部环境建设 | 第48-49页 |
| ·保持国开行改革期间业务发展外部环境平稳 | 第48页 |
| ·在短期内保持现行国开行发债筹资政策不变 | 第48页 |
| ·制定过渡时期的监管法律法规 | 第48-49页 |
| 6 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 后记 | 第52-53页 |
| 在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第53-54页 |
| 详细摘要 | 第54-59页 |