| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-10页 |
| Contents | 第10-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-21页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·研究现状 | 第15-17页 |
| ·供应链合作伙伴选择研究现状 | 第15-16页 |
| ·供应链合作伙伴利益分配研究现状 | 第16页 |
| ·供应链合作伙伴激励机制研究现状 | 第16-17页 |
| ·对现有研究的评述 | 第17页 |
| ·研究意义 | 第17-19页 |
| ·论文结构 | 第19-21页 |
| 第二章 供应链合作伙伴关系概述 | 第21-30页 |
| ·供应链合作伙伴关系相关概念 | 第21-23页 |
| ·供应链 | 第21-22页 |
| ·供应链管理 | 第22页 |
| ·供应链合作伙伴关系 | 第22-23页 |
| ·供应链合作伙伴关系理论分析 | 第23-26页 |
| ·交易成本理论分析 | 第23页 |
| ·核心竞争力理论分析 | 第23-24页 |
| ·博弈分析 | 第24-25页 |
| ·协同理论分析 | 第25-26页 |
| ·建立供应链合作伙伴关系的优势和风险 | 第26-28页 |
| ·建立供应链合作伙伴关系的优势 | 第26-27页 |
| ·建立供应链合作伙伴关系的风险 | 第27-28页 |
| ·核心企业在供应链合作伙伴关系中的作用 | 第28-30页 |
| ·核心企业的影响力 | 第28页 |
| ·核心企业的作用 | 第28-30页 |
| 第三章 供应链合作伙伴的选择 | 第30-44页 |
| ·选择供应链合作伙伴的流程 | 第30-32页 |
| ·需求分析 | 第31页 |
| ·确立选择目标 | 第31页 |
| ·成立评价小组 | 第31页 |
| ·制定评价指标 | 第31-32页 |
| ·选择合作伙伴 | 第32页 |
| ·实施供应链合作伙伴关系 | 第32页 |
| ·选择供应链合作伙伴应注意的问题 | 第32-33页 |
| ·选择适当数量的合作伙伴 | 第32页 |
| ·建立不同类型的合作伙伴关系 | 第32-33页 |
| ·供应链合作伙伴的评价指标体系 | 第33-41页 |
| ·建立评价指标体系的原则 | 第33页 |
| ·供应链合作伙伴评价指标体系的组成 | 第33-41页 |
| ·供应链合作伙伴评价模型的选取依据 | 第41-44页 |
| ·供应链的合作伙伴选择常见方法 | 第41-42页 |
| ·模糊层次分析法与数据包络分析法的选用 | 第42-44页 |
| 第四章 基于DEA-FAHP的供应链合作伙伴评价模型 | 第44-54页 |
| ·DEA-FAHP模型的总体思路 | 第44-46页 |
| ·DEA-FAHP模型的评价过程 | 第46-54页 |
| ·模糊层次分析法 | 第46-47页 |
| ·模糊层次分析法进行决策的一般步骤 | 第47-49页 |
| ·数据包络分析法(DEA)评价 | 第49-51页 |
| ·模糊层次分析法(FAHP)评价 | 第51-54页 |
| 第五章 供应链合作伙伴关系的维护 | 第54-65页 |
| ·供应链合作伙伴间的利益分配 | 第54-59页 |
| ·利益分配的原则 | 第54-55页 |
| ·利益分配的影响因素 | 第55-56页 |
| ·利益分配方法 | 第56-59页 |
| ·供应链合作伙伴关系的维护措施 | 第59-65页 |
| ·确保程序上的公平 | 第59-60页 |
| ·加强合作伙伴间的信息共享 | 第60页 |
| ·建立信任机制 | 第60-62页 |
| ·建立激励机制 | 第62-63页 |
| ·动态合同控制 | 第63页 |
| ·支持合作伙伴的发展 | 第63-65页 |
| 第六章 实例研究 | 第65-76页 |
| ·实例介绍 | 第65页 |
| ·供应链合作伙伴评价指标体系的构建 | 第65-67页 |
| ·设置初步筛选指标 | 第65-66页 |
| ·构建选择评价指标体系 | 第66-67页 |
| ·DEA-FAHP评价模型的计算过程 | 第67-74页 |
| ·原始数据的收集与处理 | 第67-69页 |
| ·基于DEA的评价 | 第69-70页 |
| ·基于FAHP的评价 | 第70-74页 |
| ·结果分析 | 第74页 |
| ·关系维护措施 | 第74-76页 |
| 结论 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 附录：A企业选择合作伙伴的指标权重调查问卷 | 第85-88页 |