| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13-14页 |
| ·国内外管理标准整合研究现状 | 第14-18页 |
| ·三个管理标准概述 | 第14-16页 |
| ·国内外管理标准整合研究现状 | 第16-18页 |
| ·研究思路和方法 | 第18-19页 |
| ·课题来源和章节安排 | 第19-20页 |
| 第二章 广东循环型工业企业管理标准整合可行性 | 第20-38页 |
| ·管理标准整合可行性分析 | 第20-28页 |
| ·整合型管理标准体系的概念 | 第20页 |
| ·管理标准整合的必要性 | 第20-22页 |
| ·管理标准整合的可行性 | 第22-28页 |
| ·广东首批循环型试点单位管理标准实施现状调查 | 第28-33页 |
| ·广东首批循环型试点单位基本概况 | 第28页 |
| ·实施ISO9001、 ISO14001和OHSAS18001现状调查 | 第28-30页 |
| ·实施ISO9001、 ISO14001和OHSAS18001调查结果 | 第30-33页 |
| ·广东循环型试点企业管理标准整合可行性分析 | 第33-37页 |
| ·试点单位管理标准整合背景 | 第33-34页 |
| ·试点单位管理标准整合技术可行性分析 | 第34-36页 |
| ·试点单位管理标准整合经济可行性分析 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第三章 广东循环型企业整合型管理标准体系的建立 | 第38-59页 |
| ·管理标准整合的基本模式 | 第38-42页 |
| ·关注要素相容整合模式-以ISO9001过程方法为框架 | 第38-40页 |
| ·关注持续改进的整合模式-以PDCA循环为基础 | 第40-41页 |
| ·广东循环型试点企业管理标准整合模式建议 | 第41-42页 |
| ·管理标准整合的原则方法和流程 | 第42-46页 |
| ·管理标准整合过程中遵循的原则 | 第42-44页 |
| ·管理标准整合过程中的思考方法 | 第44页 |
| ·管理标准整合基本流程图 | 第44-46页 |
| ·整合型管理标准体系的建立与实施 | 第46-57页 |
| ·策划阶段 | 第46-52页 |
| ·实施阶段 | 第52-54页 |
| ·检查阶段 | 第54-55页 |
| ·改进阶段 | 第55-57页 |
| ·本章小结 | 第57-59页 |
| 第四章 广东循环型工业企业管理标准整合绩效评价 | 第59-77页 |
| ·建立评价指标体系的原则 | 第59-60页 |
| ·管理标准整合综合评价指标体系 | 第60-62页 |
| ·管理标准整合绩效综合评价 | 第62-76页 |
| ·管理标准整合绩效评价方法 | 第62-65页 |
| ·管理标准整合指标权重确定 | 第65-69页 |
| ·管理标准整合指标评分标准 | 第69-75页 |
| ·管理标准整合绩效综合得分 | 第75-76页 |
| ·本章小结 | 第76-77页 |
| 第五章 广东循环型企业管理标准整合问题及对策 | 第77-84页 |
| ·管理标准整合的问题及对策 | 第77-80页 |
| ·管理标准整合需要最高领导重视 | 第77-78页 |
| ·整合不是各标准要素简单的捏合 | 第78页 |
| ·慎重采用一体化审核 | 第78-79页 |
| ·正确处理不同管理标准之间的冲突 | 第79-80页 |
| ·培养具备“复合型”资格的内审员 | 第80页 |
| ·提升管理标准整合有效性的建议 | 第80-83页 |
| ·建设优良的组织文化 | 第80-81页 |
| ·创造学习型组织环境 | 第81-82页 |
| ·营造持续改进的内部环境 | 第82页 |
| ·技术创新以实现整合效益 | 第82-83页 |
| ·与现代各种管理方法相容 | 第83页 |
| ·本章小结 | 第83-84页 |
| 结论与展望 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-90页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第90-92页 |
| 致谢 | 第92页 |
