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提高中小物流企业核心竞争力的方法研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
1 绪论第7-12页
   ·选题背景第7-8页
   ·我国物流业的基本现状第8-11页
   ·研究的方法第11-12页
2 中小物流企业核心竞争力探讨第12-22页
   ·核心竞争力的理论依据第12-13页
   ·中小物流企业核心竞争力分析第13-21页
   ·本章小结第21-22页
3 HQ 物流公司的运作管理现状第22-27页
   ·HQ 物流公司运作状况分析第22-24页
   ·HQ 物流公司存在的问题第24-26页
   ·本章小结第26-27页
4 HQ 物流公司的解决方案和措施第27-38页
   ·制定公司的短中长期发展战略第27-28页
   ·建立现代化信息管理系统第28-29页
   ·建立客户战略合作伙伴关系第29-30页
   ·加强物流人才的培养第30页
   ·找准市场定位第30-32页
   ·提高库存管理水平第32-35页
   ·实施严格的成本管控第35-36页
   ·建立客户满意战略制度第36-37页
   ·本章小结第37-38页
5 方案实施后的评估第38-43页
   ·关键指标的设立第38-39页
   ·客户满意度调查第39-41页
   ·客户满意度调查分析第41-42页
   ·本章小结第42-43页
结论第43-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-48页

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