摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-20页 |
·论文选题背景与目的意义 | 第10-12页 |
·选题背景 | 第10-11页 |
·选题目的及意义 | 第11-12页 |
·国内外研究现状 | 第12-16页 |
·国外研究现状 | 第12-14页 |
·国内研究现状 | 第14-16页 |
·写作思路和研究方法 | 第16-19页 |
·写作思路 | 第16-17页 |
·研究方法 | 第17-19页 |
·论文的创新之处 | 第19-20页 |
第2章 相关理论综述 | 第20-31页 |
·人力资源管理相关理论 | 第20-22页 |
·人力资源概念 | 第20-21页 |
·人力资源管理的基本内容 | 第21-22页 |
·项目管理相关理论 | 第22-25页 |
·项目管理的特点与体系 | 第22-23页 |
·项目人力资源管理的概念与过程 | 第23-25页 |
·工程项目人力资源管理相关理论 | 第25-30页 |
·工程项目管理 | 第25-27页 |
·工程项目人力资源管理的特点与过程 | 第27-28页 |
·工程项目人力资源管理的基本内容 | 第28-30页 |
·本章小结 | 第30-31页 |
第3章 世贸滨江新城桥梁工程项目人力资源管理现状分析 | 第31-41页 |
·世贸滨江新城桥梁工程项目简介 | 第31-34页 |
·桥梁工程施工企业概况 | 第31-32页 |
·桥梁工程项目的基本内容 | 第32-34页 |
·项目人力资源管理现状及存在的问题 | 第34-36页 |
·桥梁工程项目人力资源管理的现状 | 第34-35页 |
·桥梁工程项目人力资源管理存在的问题 | 第35-36页 |
·项目人力资源管理存在问题的原因分析 | 第36-40页 |
·组织结构不尽合理 | 第36-37页 |
·人员配置机制和方法需加强 | 第37-38页 |
·绩效考核体系有待提高 | 第38-39页 |
·薪酬激励机制不够健全 | 第39-40页 |
·本章小结 | 第40-41页 |
第4章 世贸滨江新城桥梁工程项目人力资源管理体系的设计 | 第41-70页 |
·项目人力资源管理体系设计目标及设计思路 | 第41-44页 |
·设计目标 | 第41页 |
·设计原则 | 第41-43页 |
·设计体系构成 | 第43-44页 |
·项目组织结构设计 | 第44-52页 |
·项目组织结构内容与分析 | 第44-46页 |
·业主方的项目组织结构 | 第46-49页 |
·其他参与方的项目组织结构 | 第49-52页 |
·项目人员管理机制设计 | 第52-57页 |
·项目人员招募与配置 | 第52-53页 |
·项目人员测评与选拔 | 第53-54页 |
·项目人员培训与激励 | 第54-56页 |
·项目人员竞争与开发 | 第56-57页 |
·项目人员绩效评价体系设计 | 第57-63页 |
·项目人员绩效评价指标体系设计 | 第57-60页 |
·项目人员绩效评价 | 第60-63页 |
·项目人员薪酬体系设计 | 第63-67页 |
·项目人员薪酬设计的基本流程 | 第63-65页 |
·项目人员薪酬方案的实施与修正 | 第65-67页 |
·项目人力资源管理体系设计的预期模拟 | 第67-69页 |
·项目人力资源管理体系设计模拟运行 | 第67-69页 |
·项目人力资源管理体系运行效果分析 | 第69页 |
·本章小结 | 第69-70页 |
第5章 世贸滨江新城桥梁工程项目人力资源管理体系实施保障 | 第70-78页 |
·项目人力资源管理制度保障 | 第70-72页 |
·项目人力资源管理的企业文化建设保障 | 第72-77页 |
·企业文化理念体系的构建 | 第72-75页 |
·企业物质文化的保障 | 第75页 |
·企业精神文化的保障 | 第75-76页 |
·企业行为规范的保障 | 第76-77页 |
·本章小结 | 第77-78页 |
结论 | 第78-79页 |
参考文献 | 第79-82页 |
攻读硕士学位期间发表论文和取得的科研成果 | 第82-83页 |
致谢 | 第83-84页 |
个人简历 | 第84页 |