| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 中国烟草行业环境分析 | 第9-22页 |
| 一、行业管理体制 | 第9-12页 |
| （一） 行业生产流通管理体制 | 第9-10页 |
| （二） 行业财税管理体制 | 第10-11页 |
| （三） 行业资产管理体制 | 第11-12页 |
| （四） 本部分评估 | 第12页 |
| 二、行业基本状况与动向 | 第12-16页 |
| （一） 行业总体形势和生产力布局 | 第12-13页 |
| （二） 行业产销情况 | 第13-14页 |
| （三） 行业经济效益情况 | 第14页 |
| （四） 当前行业主要发展动向及外部环境变化的影响 | 第14-16页 |
| 三、行业工业企业主要竞争格局 | 第16-21页 |
| （一） 行业工业企业基本格局和发展态势 | 第16-18页 |
| （二） 全国卷烟品牌基本格局和发展态势 | 第18-20页 |
| （三） 影响卷烟工业企业发展关键因素述评 | 第20-21页 |
| 四、行业环境综合评估 | 第21-22页 |
| 第二章 福建卷烟工业内部资源分析与评估 | 第22-36页 |
| 一、福建卷烟工业近年基本情况 | 第22-25页 |
| 二、福建卷烟工业主要经济运行情况 | 第25-28页 |
| 三、福建卷烟工业品牌发展情况 | 第28-29页 |
| 四、福建卷烟工业优势与劣势分析 | 第29-34页 |
| （一） 优势分析 | 第29-32页 |
| （二） 劣势分析 | 第32-34页 |
| 五、福建卷烟工业面临的机会与威胁评估 | 第34-36页 |
| （一） 主要机会 | 第34页 |
| （二） 主要威胁 | 第34-36页 |
| 第三章 福建卷烟工业发展战略研究 | 第36-42页 |
| 一、福建卷烟工业发展战略述评 | 第36-41页 |
| （一） 发展战略总体定位 | 第36页 |
| （二） 发展战略剖析研究 | 第36-41页 |
| 二、福建卷烟工业发展战略总体定位五个方面的关联性述评 | 第41-42页 |
| 第四章 福建卷烟工业总体发展战略方案细化研究 | 第42-50页 |
| 一、迈克尔.波特竞争战略理论简析 | 第42-43页 |
| （一） 成本领先战略 | 第42-43页 |
| （二） 差异化战略 | 第43页 |
| （三） 目标集聚战略 | 第43页 |
| 二、迈克尔.波特竞争战略理论与福建卷烟工业的实用性结合分析 | 第43-46页 |
| （一） 成本领先战略 | 第43-44页 |
| （二） 差异化战略 | 第44-45页 |
| （三） 目标集聚战略 | 第45-46页 |
| 三、关于战略实施的具体措施 | 第46-50页 |
| （一） 品牌研发与梳理 | 第46页 |
| （二） 技术研发：抓住技术中心整合这一契机，切实解决产品适应市场的关键问题 | 第46-47页 |
| （三） 组织机构调整：以福建卷烟工业体制改革为契机，构建现代企业制度运行模式，为资源优化配置提供制度保障 | 第47-48页 |
| （四） 激励与约束机制构建 | 第48-50页 |
| 主要参考书目 | 第50页 |
