| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-18页 |
| ·选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·相关文献综述 | 第10-16页 |
| ·价值链、供应链管理理论的概述 | 第10-14页 |
| ·农资连锁物流相关理论研究 | 第14-16页 |
| ·本文研究的重点和解决的问题 | 第16-17页 |
| ·研究的基本方法和目标 | 第17-18页 |
| ·研究的基本方法 | 第17页 |
| ·论文的目标 | 第17-18页 |
| 第二章 FUD农资公司的物流发展现状与问题分析 | 第18-24页 |
| ·FUD公司及其物流发展状况 | 第18-19页 |
| ·FUD公司简介 | 第18页 |
| ·FUD公司农资物流状况 | 第18-19页 |
| ·FUD公司物流发展面临的环境与问题 | 第19-24页 |
| ·FUD公司物流发展面临的环境 | 第19-20页 |
| ·FUD公司物流运作中存在的问题 | 第20-24页 |
| 第三章 FUD公司的连锁物流体系构建原则与思路 | 第24-45页 |
| ·FUD公司连锁物流体系构建的原则 | 第24-25页 |
| ·FUD公司农资连锁物流系统的构建思路 | 第25-45页 |
| ·总体模式的构建 | 第25-26页 |
| ·连锁门店的构建 | 第26-29页 |
| ·配送中心的构建 | 第29-33页 |
| ·信息系统的建设 | 第33-45页 |
| 第四章 FUD公司物流系统有效运行的支撑条件 | 第45-57页 |
| ·企业组织结构、人员的匹配 | 第45-49页 |
| ·组织结构扁平化 | 第45页 |
| ·明确职责做好岗位与人员匹配 | 第45-48页 |
| ·人员培训与团队文化建设 | 第48-49页 |
| ·采购、仓储管理与配送 | 第49-54页 |
| ·统一采购降低成本 | 第49-51页 |
| ·仓储管理 | 第51页 |
| ·高效配送 | 第51-54页 |
| ·物流管理信息系统的支持 | 第54-57页 |
| ·市场交易 | 第54页 |
| ·业务控制、工作协调 | 第54-55页 |
| ·支持决策和战略 | 第55-57页 |
| 第五章 FUD公司物流体系有效运行的配套措施 | 第57-66页 |
| ·推进规范化与制度化建设，形成良好的物流运行环境 | 第57-58页 |
| ·门店服务规范化、制度化 | 第57-58页 |
| ·物流操作流程规范化、作业标准化 | 第58页 |
| ·转变观念打造诚信品牌 | 第58-60页 |
| ·做好客户服务、扩大需求，拉动整个物流系统良性运行 | 第60-66页 |
| ·农资产品的推广 | 第60页 |
| ·VIP客户管理、维系忠诚顾客 | 第60-61页 |
| ·测土施肥、科学用肥 | 第61-64页 |
| ·整合三站资源、服务到田间地头 | 第64-66页 |
| 结束语 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第70页 |