| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 引言 | 第6-9页 |
| 一、选题的背景及意义 | 第6-7页 |
| 二、论文写作思路 | 第7页 |
| 三、研究主要内容 | 第7-8页 |
| 四、解决的主要问题 | 第8页 |
| 五、创新点 | 第8-9页 |
| 第一章 "代建制"的特点及其对监理企业的影响 | 第9-23页 |
| ·政府投资工程建设项目组织模式到"代建制"的演变 | 第9-15页 |
| ·"代建制"的含义及实质 | 第15-17页 |
| ·代建项目的实施步骤和管理方法 | 第17-19页 |
| ·推行"代建制"的必要性和意义 | 第19-21页 |
| ·推行"代建制"对监理企业的影响 | 第21-23页 |
| 第二章 我国工程监理企业存在的问题 | 第23-31页 |
| ·监理企业的产生和发展现状 | 第23页 |
| ·目前我国监理企业服务范围和内容的局限 | 第23-24页 |
| ·监理企业缺乏先进的管理技术和手段 | 第24-25页 |
| ·"代建制"下监理企业的发展方向 | 第25-31页 |
| 第三章 国外政府投资工程"代建制"与工程监理对我国的启示 | 第31-34页 |
| ·国外工程项目代建制 | 第31-32页 |
| ·国外代建工程项目管理模式对工程监理的要求 | 第32页 |
| ·国外工程监理行业发展状况及其对监理工程师的素质要求 | 第32-34页 |
| 第四章 "代建制"下工程监理企业的管理措施 | 第34-40页 |
| ·积极转变经营理念,适应市场发展需求 | 第34-35页 |
| ·加快监理人才培养,优化人才智能结构 | 第35-36页 |
| ·强化内部管理创新,完善监理激励机制 | 第36-37页 |
| ·深化监理服务内涵,提高监理服务水平 | 第37-38页 |
| ·适应时代发展需求,健全监理信息体系 | 第38页 |
| ·组建项目管理公司,寻求新的发展空间 | 第38-40页 |
| 结束语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 后记 | 第42页 |