| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究目的及意义 | 第7-8页 |
| ·快速消费品的行业背景 | 第8-9页 |
| ·快速消费品的物流管理特点 | 第9-12页 |
| ·论文框架与主要内容 | 第12-14页 |
| 2 百事饮料湖北分公司物流运作现状分析 | 第14-22页 |
| ·公司背景介绍 | 第14-17页 |
| ·公司物流管理模式 | 第17-20页 |
| ·公司对物流运作的期望 | 第20-22页 |
| 3 供应商合作关系的改进策略 | 第22-29页 |
| ·加工厂合作关系的改进策略 | 第22-25页 |
| ·第三方物流公司协同运作的提升策略 | 第25-29页 |
| 4 经销商合作关系的改进策略 | 第29-34页 |
| ·公司与经销商的现状 | 第29-30页 |
| ·公司与经销商在合作中存在的问题 | 第30-31页 |
| ·改进方案和建议 | 第31-34页 |
| 5. 公司未来发展与动态下的物流运作分析 | 第34-41页 |
| ·公司未来发展背景 | 第34-35页 |
| ·采取第三方物流运作模式的分析 | 第35-36页 |
| ·采取自营物流运作模式的分析 | 第36-38页 |
| ·物流模式决策因素 | 第38-41页 |
| 结束语 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |